第1章 原理原則を知る
どうもです、新田です。
Mさんへの話への反響、すごいものがありました。
なんといっても実録。
事実。
メーラーで受信すると、どーっとメールが届きました。
ということで、Mさんの話のポイントを送ります。
今後は事例の話をたくさんふやしていきたいと思っているのですが、この事例の中で、普遍性を捉えて欲しいと思っています。
たくさんの事例の中に、共通項がある。普遍性がある。
そこから、本質を捉えて欲しい。
多くの方に、気づきを送って頂きました。
が、正直なところ、「模範解答」的なものが多かったのと、 ただ事例をなぞった答えが多かったというのが印象です。
ポイントはひとつ。
たったひとつのシンプルな答えです。
普遍性、原理原則は、いつもシンプル。
どんなビジネスでも、原理原則から派生するアクションだけを やっていれば、自然にビジネスは進みます。
そのつどの細かなフロー、流れは要りません。
これを言ったら僕がおまんまの食い上げになるかもしれませんが…。
細かいテクニックに惑わされてはいけません。
なぜならそのつど、そのテクニックを知るために、お金を払ったり時間を使ったりすることになるからです。
みんなこれにハマっています。
すぐに効果がなくなってしまうような情報に、無駄金を投げています。
そして延々とお金を使い続ける。
なにかの縁で僕と知り合ったあなたには、原理を知ってほしい。
原理とは、すべてのアクション、テクニックを生み出す源泉、 おおもとです。
こんこんとアイデアが湧き出てくるリソースです。
そしてその原理は、質問に集約されます。
非常に重要な質問です。
この質問に答えるから、するべきアクションやテクニックが 生まれます。
つまりいかに「的確な質問」をするか、ということです。
Mさんがノウハウコレクターから、どうして半年後に月商1000万になったのか?
それはまず「行動」したからです。
抽象的になりますが、まずはこれありきです。
それまでは、テクニック、どうアクションしたらいいかを延々と集めて探していた。
よくいるのですが、失敗の確率を下げるためとか、自分にベストな方法を見つけるためとか、より自分の腹に落ちる方法を見つけるためとか、実力が足りないとか、 まだタイミンクじゃないとか、まあ理由はいろいろ聞くのですが、 客観的に見ると「単に動いてないだけ」です。
結局その準備作業で時間を食いつぶしているという、事実だけが残っている。
Mさんはもともとそういう状態でした。
で、月商15万だった。
で、ジープの男に腸の煮えくり返る思いをさせられて、行動しはじめた。
行動しはじめた、これが重要です。
目の前の世界が、極寒の雪景色から南国リゾートに変化するきっかけです。
行動しはじめた裏には、いろいろやめたことがあります。
情報を眺めているだけのノウハウコレクターをやめた。
日和見をやめた。
情報収集をやめた。
ぬるま湯につかるのをやめた。
成功を怖がるのをやめた。
「やっていいのかな…」と躊躇するのをやめた。
僕はあまり、マインド系とか、自己啓発を語って行動しなさい、というのは好きではないんです。
なぜなら効果がないから。
「行動する」ことは自分の意思決定ですから。
つまり、あなた次第。
僕は、あなたに強制することはしない。
できない。
でも、成功するか否かの8割はそこにかかってます。
行動しなければ、失敗も成功もない。
もっと具体的に言うと、
「お金に結びつく行動をするか」です。
お金に結びつく行動がお金を生み出します。
当たり前の話ですね。
お金に結びつく行動とはなにか?
簡単に言うと、お客さんのお金を自分の銀行口座に送り込むルートを確保すること。
そしてそのルートにお金が流れるようにすることです。
で、DRMと言われますね。
ダイレクトレスポンスマーケティング。
(続く)
■もくじ
第1章 原理原則を知る
第2章 あなたはマーケティングに時間を搾取されてないか
第3章 ナンバーワンと自分の差
第4章 不滅のモチベーションを得るマインドセット
第5章 日本で絶対参考にすべき人
第6章 よい年にする方法
■著者略歴
新田 法継 (Nitta Noritsugu)
1971年2月生まれ。秋田県出身。
N2インタラクティヴジャパン株式会社 代表取締役
株式会社ファーストインパクト 取締役
株式会社トレジャープロモート 監査役
ゲーム業界でプログラマ、プランナーとして参加するも、ゲームデザインの可能性を求めて、会社を設立。
独学でマーケティングとコピーライティングを修め、2年で1億2200万円の売上を個人で上げる。
ツール開発をはじめ、ビジネス教材の販売、マーケティング講師も務める。
資産による継続的な収益を生むストックビジネスを柱にコンサルティング業も展開している。
パートナーシップを組んだ事業家は、わずか数ヶ月で安定して毎月月商200~400万のビジネスを展開。
マーケティングの神様、ジェイ・エイブラハム、世界的コーチアンソニーロビンスの精神を引き継ぎ、顧客のことを第一に考えたフォロー体制にはこころを動かされる人が多い。
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どうもです、新田です。
Mさんへの話への反響、すごいものがありました。
なんといっても実録。
事実。
メーラーで受信すると、どーっとメールが届きました。
ということで、Mさんの話のポイントを送ります。
今後は事例の話をたくさんふやしていきたいと思っているのですが、この事例の中で、普遍性を捉えて欲しいと思っています。
たくさんの事例の中に、共通項がある。普遍性がある。
そこから、本質を捉えて欲しい。
多くの方に、気づきを送って頂きました。
が、正直なところ、「模範解答」的なものが多かったのと、 ただ事例をなぞった答えが多かったというのが印象です。
ポイントはひとつ。
たったひとつのシンプルな答えです。
普遍性、原理原則は、いつもシンプル。
どんなビジネスでも、原理原則から派生するアクションだけを やっていれば、自然にビジネスは進みます。
そのつどの細かなフロー、流れは要りません。
これを言ったら僕がおまんまの食い上げになるかもしれませんが…。
細かいテクニックに惑わされてはいけません。
なぜならそのつど、そのテクニックを知るために、お金を払ったり時間を使ったりすることになるからです。
みんなこれにハマっています。
すぐに効果がなくなってしまうような情報に、無駄金を投げています。
そして延々とお金を使い続ける。
なにかの縁で僕と知り合ったあなたには、原理を知ってほしい。
原理とは、すべてのアクション、テクニックを生み出す源泉、 おおもとです。
こんこんとアイデアが湧き出てくるリソースです。
そしてその原理は、質問に集約されます。
非常に重要な質問です。
この質問に答えるから、するべきアクションやテクニックが 生まれます。
つまりいかに「的確な質問」をするか、ということです。
Mさんがノウハウコレクターから、どうして半年後に月商1000万になったのか?
それはまず「行動」したからです。
抽象的になりますが、まずはこれありきです。
それまでは、テクニック、どうアクションしたらいいかを延々と集めて探していた。
よくいるのですが、失敗の確率を下げるためとか、自分にベストな方法を見つけるためとか、より自分の腹に落ちる方法を見つけるためとか、実力が足りないとか、 まだタイミンクじゃないとか、まあ理由はいろいろ聞くのですが、 客観的に見ると「単に動いてないだけ」です。
結局その準備作業で時間を食いつぶしているという、事実だけが残っている。
Mさんはもともとそういう状態でした。
で、月商15万だった。
で、ジープの男に腸の煮えくり返る思いをさせられて、行動しはじめた。
行動しはじめた、これが重要です。
目の前の世界が、極寒の雪景色から南国リゾートに変化するきっかけです。
行動しはじめた裏には、いろいろやめたことがあります。
情報を眺めているだけのノウハウコレクターをやめた。
日和見をやめた。
情報収集をやめた。
ぬるま湯につかるのをやめた。
成功を怖がるのをやめた。
「やっていいのかな…」と躊躇するのをやめた。
僕はあまり、マインド系とか、自己啓発を語って行動しなさい、というのは好きではないんです。
なぜなら効果がないから。
「行動する」ことは自分の意思決定ですから。
つまり、あなた次第。
僕は、あなたに強制することはしない。
できない。
でも、成功するか否かの8割はそこにかかってます。
行動しなければ、失敗も成功もない。
もっと具体的に言うと、
「お金に結びつく行動をするか」です。
お金に結びつく行動がお金を生み出します。
当たり前の話ですね。
お金に結びつく行動とはなにか?
簡単に言うと、お客さんのお金を自分の銀行口座に送り込むルートを確保すること。
そしてそのルートにお金が流れるようにすることです。
で、DRMと言われますね。
ダイレクトレスポンスマーケティング。
(続く)
■もくじ
第1章 原理原則を知る
第2章 あなたはマーケティングに時間を搾取されてないか
第3章 ナンバーワンと自分の差
第4章 不滅のモチベーションを得るマインドセット
第5章 日本で絶対参考にすべき人
第6章 よい年にする方法
■著者略歴
新田 法継 (Nitta Noritsugu)
1971年2月生まれ。秋田県出身。
N2インタラクティヴジャパン株式会社 代表取締役
株式会社ファーストインパクト 取締役
株式会社トレジャープロモート 監査役
ゲーム業界でプログラマ、プランナーとして参加するも、ゲームデザインの可能性を求めて、会社を設立。
独学でマーケティングとコピーライティングを修め、2年で1億2200万円の売上を個人で上げる。
ツール開発をはじめ、ビジネス教材の販売、マーケティング講師も務める。
資産による継続的な収益を生むストックビジネスを柱にコンサルティング業も展開している。
パートナーシップを組んだ事業家は、わずか数ヶ月で安定して毎月月商200~400万のビジネスを展開。
マーケティングの神様、ジェイ・エイブラハム、世界的コーチアンソニーロビンスの精神を引き継ぎ、顧客のことを第一に考えたフォロー体制にはこころを動かされる人が多い。
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