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    nekkyou no business Issue 28 jyudouteki syuunyuu wo eru: nigekiri no syuunyuu soreha business dehanai (Japanese Edition)

    Por Nitta Noritsugu

    Sobre

    第2章 結果を出す人のリスク感覚 から

    稼ぐ人と稼げない人の圧倒的な違い。


    それは発言からもわかるし、しゃべっている話の傾向、
    話し方ですぐ分かる。
    表情からもわかる。
    歩き方ですら分かる。

    いや、これは僕が人を見抜く力があるとかそういう話ではなく、単純にパターンとして、わかるんです。

    稼いでいる人をたくさん見ている。
    稼いでいない人もたくさん見ている。

    だからわかるんです。

    明らかにわかる。


    その違いとはなんでしょうか?

    なぜ?その違いが生まれるんでしょうか?

    今回はそこらへんの話をしたいと思います。


    今回の話で、あなたの気持ちを変えて欲しい、とは全然思っていません。

    あなたの人生はあなたのものですし。

    けど、あなたが自分の気持の持ち方がどうやら稼げないグループの考え方だと思い、直したいと思ったのなら、 少しがんばって自分のパターンを「破壊」したらいいんじゃないかなあ、とは思います。

    ほんのちょっとした、言葉のパターン。

    全体の2%くらいの、想起のクセを意識して矯正する。

    それが自分でできれば、ぶわーっ全体が変わります。

    稼げる思考パターンに変わります。

    その日から行動がみるみる変わります。


    で、大事なのは、自分で自分を変える、ということです。

    人から変えてもらおうと思っても変わるもんじゃない。

    自分で変わろうと思わないと変わらないんです。

    ということで、「自分で変わる」という視点で、次からの話を読んでください。


    およそ、稼げない人、というよりも人間の性質的にと言ってもいいと思うんですが、

    「なにかを成し遂げられない人」

    「成し遂げるのに極めて時間がかかる人」

    という人がいます。

    で、目に見えてわかるのが、

    「行動が遅い」

    という共通項です。


    とにかく行動すればなんらかの結果が出る。

    のですが、とにかく行動ができない。

    だから結果が出ない。

    結果が出ないんだから稼げるわけがない。


    なぜ行動が遅いのか?

    それは、「正しいかどうかわからない」からです。

    正しいかどうかわからないから、下手に行動すると自分の行動が無駄になると恐れる。

    で、出来る限り無駄は避けたい。

    だから、行動する前に準備しようとする。


    で、ノウハウコレクターになる。

    もしくは、準備段階でいろいろしているうちに、面倒になって惰性で日々を過ごすようになる。

    で、いつしか以前と変わらない日常が続いていたことに気づく。

    というわけです。

    この2パターンが、できない人が陥る大きなパターンです。


    この時点での、できない人とできる人の違いはなんだかわかりますか?

    リスク感覚です。

    リスクとは金銭的なものだけでなく、時間的なものもあります。

    できない人はリスクを極力とらないで済む方を選んでいる…。

    のではありません。


    (続く)

    ■もくじ

    第1章 最近どうやって稼いでんの?
    第2章 結果を出す人のリスク感覚
    第3章 自由について

    ■著者略歴

    新田 法継 (Nitta Noritsugu)

    1971年2月生まれ。秋田県出身。
    N2インタラクティヴジャパン株式会社 代表取締役
    株式会社ファーストインパクト 取締役
    株式会社トレジャープロモート 監査役

    ゲーム業界でプログラマ、プランナーとして参加するも、ゲームデザインの可能性を求めて、会社を設立。
    独学でマーケティングとコピーライティングを修め、2年で1億2200万円の売上を個人で上げる。

    ツール開発をはじめ、ビジネス教材の販売、マーケティング講師も務める。

    資産による継続的な収益を生むストックビジネスを柱にコンサルティング業も展開している。

    パートナーシップを組んだ事業家は、わずか数ヶ月で安定して毎月月商200~400万のビジネスを展開。
    マーケティングの神様、ジェイ・エイブラハム、世界的コーチアンソニーロビンスの精神を引き継ぎ、顧客のことを第一に考えたフォロー体制にはこころを動かされる人が多い。

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