O coração da mudança é seu guia para
ajudar o próximo a pensar e a sentir de
maneira diferente, a fi m de realizar seus
objetivos comuns; De acordo com John
Kotter, autor de best-sellers e renomado
especialista em liderança e mudança organizacional,o foco em conectar-se com
as emoções é o que dispara as mudanças
de comportamento e impulsiona as
ações que levam ao sucesso; O coração
da mudança é o complemento envolvente
e essencial do best-seller mundial de
Kotter, Liderando mudanças;
Baseado no revolucionário processo de
oito passos de Kotter, este livro mostra de
maneira vibrante como promover com
êxito mudanças em grande escala; Por
meio de histórias da vida real de pessoas
em organizações, os autores mostram
como as equipes e os indivíduos são arregimentados
e motivados para superar os
obstáculos à mudança ? e produzir resultados
espetaculares; Kotler e Cohen argumentam
que as iniciativas de mudança
não raro fracassam porque os líderes
confi am excessivamente em dados e em
análises para conquistar o apoio das
equipes, em vez de mostrar ou de fazer,
com criatividade, algo que mexa com as
emoções dos participantes e os inspire a
partir para a ação; É o que os autores
denominam dinâmica ?ver-sentir-mudar?,
crucial para o sucesso de qualquer
real transformação organizacional;
De clareza revigorante e eminentemente
prático, este livro é leitura obrigatória
para qualquer pessoa que se defronte
com desafi os inerentes à liderança
de mudanças
ajudar o próximo a pensar e a sentir de
maneira diferente, a fi m de realizar seus
objetivos comuns; De acordo com John
Kotter, autor de best-sellers e renomado
especialista em liderança e mudança organizacional,o foco em conectar-se com
as emoções é o que dispara as mudanças
de comportamento e impulsiona as
ações que levam ao sucesso; O coração
da mudança é o complemento envolvente
e essencial do best-seller mundial de
Kotter, Liderando mudanças;
Baseado no revolucionário processo de
oito passos de Kotter, este livro mostra de
maneira vibrante como promover com
êxito mudanças em grande escala; Por
meio de histórias da vida real de pessoas
em organizações, os autores mostram
como as equipes e os indivíduos são arregimentados
e motivados para superar os
obstáculos à mudança ? e produzir resultados
espetaculares; Kotler e Cohen argumentam
que as iniciativas de mudança
não raro fracassam porque os líderes
confi am excessivamente em dados e em
análises para conquistar o apoio das
equipes, em vez de mostrar ou de fazer,
com criatividade, algo que mexa com as
emoções dos participantes e os inspire a
partir para a ação; É o que os autores
denominam dinâmica ?ver-sentir-mudar?,
crucial para o sucesso de qualquer
real transformação organizacional;
De clareza revigorante e eminentemente
prático, este livro é leitura obrigatória
para qualquer pessoa que se defronte
com desafi os inerentes à liderança
de mudanças
