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    Hitler e Churchill: Segredos da liderança

    Por Andrew Roberts
    Existem 14 citações disponíveis para Hitler e Churchill: Segredos da liderança

    Sobre

    O premiado historiador Andrew Roberts analisa nesse livro o fenômeno da liderança política e militar a partir das atuações de Adolf Hitler e Winston Churchill - dois líderes antagônicos, tanto no que representavam quanto no modo como comandavam, mas cujas lideranças também tinham pontos em comum. Atento a diferenças e semelhanças, o autor investiga os bastidores das atuações desses dois estadistas e considera o modo como eles se avaliavam um ao outro como líderes e de que maneira isso afetou o desfecho da Segunda Guerra Mundial, chegando a conclusões fascinantes, provocadoras e tão relevantes hoje quanto foram antes e durante o conflito. Roberts formula questões pertinentes sobre nossa necessidade de sermos liderados e, ao fazê-lo, nos força a reexaminar o modo como encaramos aqueles que tomam decisões por nós. Ilustrado com mais de 40 fotos, várias delas pouco conhecidas, esse livro revelador foi escrito em grande parte para acompanhar a série inglesa "Secrets of Leadership", exibida com grande sucesso pela BBC2 em 2003. Uma extensa bibliografia serve como fonte de consulta para leitores que desejem se aprofundar ainda mais no tema.
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    Citações de Hitler e Churchill: Segredos da liderança

    Ao longo de toda a história, provou-se relativamente fácil para os líderes encontrar pessoas dispostas a matar por eles; o que lhes tem sido muito mais difícil é encontrar pessoas dispostas a morrer por eles.

    Líderes de sucesso não se aventuram às cegas; correm riscos calculados por compreender que, por vezes, a coisa mais perigosa que se pode fazer é não correr risco nenhum.

    Com a democracia veio a demagogia e, como Aristóteles previu, não há no mundo um tipo de governo mais cínico que uma perfeita democracia, porque ela não pode admitir a possibilidade de seu soberano, o povo, alguma vez estar errado.

    “A disposição para depositar toda esperança na ‘liderança’, na autoridade de um ‘homem forte’, não era em si mesma, é claro, peculiar da Alemanha. A promoção por elites ameaçadas e a aceitação por massas ansiosas de liderança forte e autoritária, quase sempre personificada numa figura ‘carismática’, foi (e ainda é) experimentada por muitas sociedades em que um sistema pluralista fraco é incapaz de resolver fraturas políticas e ideológicas e é percebido como estando numa crise final.”

    “A educação torna fácil conduzir um povo, mas difícil forçá-lo; fácil governá-lo, mas impossível escravizá-lo.”

    grandes líderes compreendem o quanto é vital dar ouvidos às pessoas que discordam deles. Enquanto Churchill se envolvia em debate, Hitler simplesmente o reprimia. No final das contas, portanto, embora os Estados totalitários sejam bons para iniciar guerras, as democracias são melhores para vencê-las.

    Os céticos naturais seguirão um líder inspirador, mas verão o líder carismático com a devida desconfiança. Na política, portanto, o ceticismo é uma reação saudável que deveria ser alimentada e encorajada.

    À medida que a guerra avançava, porém, ele se esqueceu de que muitas vezes fora a iniciativa de comandantes individuais que lhe havia valido suas primeiras vitórias.

    milagres haviam acudido a Grã-Bretanha na guerra, todos eles resultado de erros capitais de Hitler: a “ordem de alto” dada aos Panzers junto a Dunquerque em 25 de maio de 1940; a invasão da Rússia no dia 22 de junho de 1941; e a declaração de guerra aos Estados Unidos feita pela Alemanha em 11 de dezembro de 1941. Nenhuma dessas decisões tinha coisa alguma a ver com Churchill, mas, em conjunto, haviam salvado a sua causa. Todas tinham partido de uma só mente diretora. A liderança — nesse caso a liderança catastroficamente má de Hitler — havia sido crucial. Verdadeiros

    O Führer foi um pioneiro no oportunismo político de se deixar fotografar com crianças.

    O único guia de um homem é sua consciência, o único escudo de sua lembrança é a retidão e a sinceridade de suas ações.

    Em tempo de paz, é durante as campanhas para eleições gerais que a liderança política moderna está em maior evidência. Esses sempre foram períodos irritantes, detestáveis para qualquer pessoa com não mais que um resíduo de orgulho ou dignidade humana.

    “Liderança não é questão de gentileza. É questão de estar certo e de ser forte.”

    O vocabulário da política clássica, envolvendo discursos repletos de alusões literárias e clássicas, simplesmente não é apropriado hoje porque o

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