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    A Organização Dirigida por Valores

    Por Richard Barrett
    Existem 5 citações disponíveis para A Organização Dirigida por Valores

    Sobre

    Baseado em uma pesquisa inovadora e significativa, a partir de múltiplas fontes, Richard Barrett cria uma narrativa convincente em que esclarece o porquê de as organizações voltadas para os Valores serem as mais bem sucedidas do planeta. De acordo com o autor, a compreensão das necessidades dos funcionários é a chave para a criação de uma organização de alto desempenho. Quando você apoia sua equipe, ela acaba respondendo profissionalmente com altos níveis de engajamento, empenho e criatividade. Este livro atualiza e reúne em um único volume, duas das publicações anteriores de Richard Barrett: Liberting the corporate soul (1998) e Building a Values-Driven Organisation (2006). Com essa aliança de conteúdo, a obra atual fornece um manual de referência para os líderes e agentes de mudança que desejam criar uma organização valorosa. Com um conjunto atualizado de ferramentas de diagnóstico cultural e uma ampla gama de novos e emocionantes estudos de caso sobre cultura e desenvolvimento de liderança, a obra será leitura essencial para estudantes, pesquisadores e profissionais nas áreas de mudança organizacional, liderança e ética. Algumas das principais consultorias que utilizam a metodologia do Richard Barrett no Brasil são: McKinsey, DBM Lee Hecht Harrison, Ziemer & Associados, Marcondes, Havik People & Results, Evolução Humana e Amana Key. Essa tendência afetou diversos níveis organizacionais, principalmente os estudos no campo dos Recursos Humanos, sendo que hoje o foco hoje está na valorização das competências.
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    Citações de A Organização Dirigida por Valores

    Seus valores sempre são um reflexo do que você considera serem suas necessidades.

    Evoluímos de uma mente socializada para uma mente de autoria própria na medida em que conseguimos superar nossas ansiedades e medos, nos individualizar e nos sentir confiantes sobre a nossa capacidade de sobreviver e se desenvolver por conta própria.

    A entropia pessoal é a quantidade de energia dirigida pelo medo que uma pessoa expressa em suas interações diárias com as outras pessoas.

    Assim, a chave para o engajamento dos funcionários é ajudar as pessoas da sua organização a satisfazer suas necessidades deficientes e encontrar significado e propósito em suas vidas. Uma vez que tenham encontrado um propósito, então você precisa alinhá-los com o propósito da organização, oferecendo-lhes um trabalho que esteja alinhado com aquilo pelo qual se sentem apaixonados.

    “Valores são um método simplificado de descrever o que é importante para nós, individual ou coletivamente (como uma organização, comunidade ou nação) em qualquer momento no tempo.”

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