Entwicklungen in der IT verändern Geschäftsprozesse und Geschäftsmodelle rapide und stellen Unternehmen damit vor gigantische Herausforderungen.
Für Smart Companies, die diese Entwicklungen als Chance begreifen, ergeben jedoch sich Wachstumspotentiale, die ihnen einen immensen Wettbewerbsvorteil bieten.
Ein systematischer Wandel der IT und letztlich des Unternehmens in Richtung einer Smart Company auf Basis des vorgestellten Entwicklungsmodells kann die hierbei auftretenden Risiken minimieren.
Dieses Buch gibt einen Überblick über Herausforderungen in diesem neuen, veränderten Unternehmensumfeld und Konzepte für eine strukturierte Transformation der IT in dieser neuen, zentralen Rolle.
Neben Geschäftsführern und IT-Entscheidern kann dieses Buch all denjenigen als Hilfsmittel dienen, die sowohl im strategischen als auch im operativen Umfeld proaktiv an der Entwicklung von Unternehmen und IT beteiligt sind.
Für Smart Companies, die diese Entwicklungen als Chance begreifen, ergeben jedoch sich Wachstumspotentiale, die ihnen einen immensen Wettbewerbsvorteil bieten.
Ein systematischer Wandel der IT und letztlich des Unternehmens in Richtung einer Smart Company auf Basis des vorgestellten Entwicklungsmodells kann die hierbei auftretenden Risiken minimieren.
Dieses Buch gibt einen Überblick über Herausforderungen in diesem neuen, veränderten Unternehmensumfeld und Konzepte für eine strukturierte Transformation der IT in dieser neuen, zentralen Rolle.
Neben Geschäftsführern und IT-Entscheidern kann dieses Buch all denjenigen als Hilfsmittel dienen, die sowohl im strategischen als auch im operativen Umfeld proaktiv an der Entwicklung von Unternehmen und IT beteiligt sind.
