Una empresa, de cualquier tamaño, debe cuidar y potenciar a su capital humano. Si no lo hace, difícilmente logrará sus propósitos productivos, comerciales o financieros.
En este libro se analizan y describen las actitudes, actividades y procesos que en relación con la gestión del capital humano debieran ponerse en práctica en todas las empresas, de acuerdo a la estructura, tamaño y posibilidades de cada organización, pero teniendo siempre presente que un equipo humano débil, desmotivado y poco preparado es una carta casi segura para el fracaso, mientras que contar con personas comprometidas, motivadas, bien orientadas y eficientes en su trabajo es un factor fundamental para que a una empresa le vaya bien.
En este libro se analizan y describen las actitudes, actividades y procesos que en relación con la gestión del capital humano debieran ponerse en práctica en todas las empresas, de acuerdo a la estructura, tamaño y posibilidades de cada organización, pero teniendo siempre presente que un equipo humano débil, desmotivado y poco preparado es una carta casi segura para el fracaso, mientras que contar con personas comprometidas, motivadas, bien orientadas y eficientes en su trabajo es un factor fundamental para que a una empresa le vaya bien.
