Após escrever vários livros sobre o 5S, Haroldo Ribeiro, consultor e autor de vários livros sobre o tema, vivenciando a implantação do 5S em todas as fases, em empresas que obtiveram sucesso e também naquelas que fracassaram, escreve um livro dedicado aos Facilitadores de 5S. Ele serve para aqueles profissionais que uma vez indicados para ser Facilitador do 5S tem uma três das posturas abaixo:
•Postura 1 – Reativa: “Não terei tempo para desempenhar este papel”.
•Postura 2 – Passiva – “Farei o meu papel se receber apoio de meu líder”.
•Postura 3 – Proativa – “Farei deste papel uma oportunidade para ajudar a minha área a implantar o 5S e com isto demonstrarei o meu talento potencializando o meu crescimento profissional. Se eu sou um Terceiro, aumentarei a minha visibilidade para a minha liderança e até para o meu cliente”.
Após a leitura deste livro, a tendência do Facilitador é ter a postura 3. Com o conhecimento e as dicas postas em prática, a visão da postura 3 se converterá em resultados para a empresa e para potencializar o talento do Facilitador.
•Postura 1 – Reativa: “Não terei tempo para desempenhar este papel”.
•Postura 2 – Passiva – “Farei o meu papel se receber apoio de meu líder”.
•Postura 3 – Proativa – “Farei deste papel uma oportunidade para ajudar a minha área a implantar o 5S e com isto demonstrarei o meu talento potencializando o meu crescimento profissional. Se eu sou um Terceiro, aumentarei a minha visibilidade para a minha liderança e até para o meu cliente”.
Após a leitura deste livro, a tendência do Facilitador é ter a postura 3. Com o conhecimento e as dicas postas em prática, a visão da postura 3 se converterá em resultados para a empresa e para potencializar o talento do Facilitador.
