La fórmula del gurú del cambio John Kotter para implementar una
estrategia frente a los cambios disruptivos en los mercados.
Todas las empresas del mundo ven cómo cada día aparece una nueva amenaza
competitiva o cómo surge una nueva oportunidad en el mercado. Las
empresas suelen desarrollar rápidamente una estrategia para dar
respuesta a esta nueva situación y piden a sus mejores profesionales que
implementen el cambio. Y el cambio se produce, pero no con la suficiente
rapidez o con la necesaria eficacia. En el proceso se pierde valor, y en
última instancia, las cosas vuelven al punto de partida. ¿Por qué esta
situación se repite en todos los sectores y empresas del mundo? En este
innovador libro el experto en cambio y gestión John Kotter ofrece una
respuesta a esta pregunta y una solución para competir y triunfar en un
mundo en constante turbulencia y disrupción. Kotter plantea que las
jerarquías en las organizaciones se generan para dar respuesta a las
exigencias de la gestión de las empresas. Para la mayoría de las
empresas la jerarquía es el único sistema operativo que está en el
centro de la organización. Pero lo cierto es que esa jerarquía no está
pensada para un entorno en el que el cambio es la norma. Kotter propone
un nuevo sistema, una estructura más ágil, en forma de red que opera en
paralelo a la jerarquía existente, para formar lo que llama un sistema
operativo dual, que permita a las empresas afrontar los rápidos cambios
estratégicos y al mismo tiempo defender su cuenta de explotación.
Acelere recoge ocho aceleradores que definen la nueva estructura en red,
y cómo los líderes deben fomenter una la idea de urgencia en los demás.
Y finalmente Kotter explica con las mejores empresas alinean la energía
y la prioridad a lo que Kotter llama "La gran oportunidad".
