Administrando Micro e Pequenas Empresas

Name: Administrando Micro e Pequenas Empresas
Author: Antonio Lemes e Beatriz Pisa

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Sobre

Administrando Micro e Pequenas Empresas é um livro completo, que leva o leitor a refletir sobre o papel dos pequenos negócios, seus desafios e suas conquistas; Seu conteúdo traz exemplos reais, amparados por informações técnicas e consistente embasamento científico, que ensinam, de forma prática e diretamente aplicável, como enfrentar o dia a dia das micro e pequenas empresas; Um livro de fácil compreensão, mas sem ser simplista;

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Definido como

O resultado é que as vendas diminuem, as pressões sobre o caixa aumentam e exigem mais dedicação ao curto prazo, transformando-se num círculo vicioso que pode obrigar a empresa a fechar as portas, em consequência, principalmente, de: falta de planejamento; carência de inovação; vendas insuficientes; caixa negativo e inadimpl

Nicho ou Foco – selecionar um segmento limitado de clientes, que se consegue conhecer e servir melhor que a concorrência, em diferenciação ou eficiência.

A ideia inovadora é como uma pedra preciosa, valiosa, mas que necessita ser lapidada, o que demanda tempo e recursos. O problema é que, ao se implantar a inovação e se consolidar o conceito, de imediato começarão as imitações. É por esse motivo que se deve investir continuamente no desenvolvimento de novas linhas de produtos ou serviços, para que, no momento em que a concorrência começar a agir, já se tenha nova versão para apresentar ao mercado, amenizando ou neutralizando seus efeitos.

Pequenos negócios não devem objetivar mercados de massa, pois seria impossível concorrer com as grandes empresas.

A falta de capacitação profissional advém de dois fatores: primeiro, a existência elevada do empreendedorismo por necessidade; segundo, devido à quantidade de empresas familiares sem gestão profissional. Nesse caso, o proprietário fica refém dos afazeres diários, sem possibilidade de planejar o longo prazo e observar as tendências do mercado.