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    ADVOGAR OU ADMINISTRAR… DILEMA A DECIFRAR

    Por Gil Cordeiro Dias Ferreira

    Sobre

    As experiências de um Administrador de Empresas na gestão de um escritório de advocacia de médio porte, voltado para o chamado "contencioso de massa". Relato dos conhecimentos prévios do autor na implantação de sistemas de Planejamento e Gestão Estratégicos e modelagem de Cenários Prospectivos. Proposta de um modelo de Gestão Estratégica de escritórios de advocacia.
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