attaraiina wo jitugennsuru bijinesu no tukurikata (Japanese Edition)

自分の強みや軸をベースに、
さまざまなプロフェッショナルが持っている技術やサービスを組み合わせ、
これまでにない新しい「価値」を持った商品やサービスをつくる-。

私は20歳のときから今に至るまで、
こうした考えで40以上のビジネスを立ち上げてきました。

たくさんのビジネスを立ち上げるなかでわかったことは、
どんな業界であれ、ビジネスをつくる基本はほとんど同じということです。

ビジネスを成功させるポイントは、
いかに小さなトライを重ね続ける環境をつくるかだと思います。

そのためには、次の3つをつくることが絶対条件です。

(1)届けたいサービスや自分自身、今起こっている現状を客観視できる気持ちの余裕
(2)モチベーション維持に必要な仲間と環境
(3)今できることを見つけるために必要な目標と想い

これらがあれば、細かいことはやりながら気づくことができますし、
何かあってもかんたんに修正できます。

ビジネスには、それを組み立てるたくさんの要素があります。
それを1から10まですべて自分(自社)だけでやろうとすると、
どうしても苦手なこと、できないことをやらなければいけなくなります。


これでは苦手なことに時間を奪われてしまって、
せっかくの強みを活かすことも難しくなりますし、
たくさんのできない壁にぶつかって自信を失い、
自分の軸がぶれてしまうことにもなりかねません。

適材適所でプロフェッショナルと一緒にやるほうが、
自分の強みに専念できるうえに、立ち上げまでのスピードも早まります。

みんなの強みを出し合って、ひとつのビジネスをつくる。
そのビジネスをみんなでシェアしていく。

自分ひとりですべてやるのではなく、自分は何ができて、
いろいろな強みを持った人たちと一緒にやることで、
どんな商品やサービスを提供できるようになるのか。

× 個×個=ライバル
× 個×個=無関係
○ 個×個=新しい価値の創造

私はこう考えています。

強みをシェアし合うという考え方は、いろいろなビジネスに応用できます。
また、たくさんの企業や人を巻き込むことで、
ひとりではつくれない価値を創造できます。
この本では、私がこれまでに立ち上げたいくつかのビジネスを例に、
こうしたビジネスのつくり方、
コラボするうえで多くの方が失敗しがちな人間関係のポイント、
それらを良くするための「準備運動」についてお伝えしています。