B SYACYO NO YUUTSU (Japanese Edition)

大手アパレル小売チェーンＡ社のＢ社長は、社内コミュニケーションのまずさに常日頃から不満を持っていた。

言わない
訊かない
相談しない

まるで、報連相の真逆をいく社内の現状を目の当たりに
し、危機感を覚えた経営者は、経営の見える化を実行するために試行錯誤を重ねる。
その結果、リアルタイムにトップから社員すべてに
わたって、問題を共有し、解決する、また、決裁する
仕組みを導入。
その「リアルタイムアーキテクチャー」で得られた変革とは何か？

ＩＣＴとは、導入や利用自体が目的ではなく、ビジネスのための道具、手段なのである。