We love eBooks
    Baixar Coaching Executivo pdf, epub, eBook
    Editora

    Coaching Executivo

    Por Victoria Bloch
    Existem 8 citações disponíveis para Coaching Executivo

    Sobre

    Esta obra se destina a todos aqueles que vão escolher e contratar um coach executivo, bem como àqueles que podem atuar como coaches ou ainda para quem tem interesse em se aprofundar na discussão dos objetivos e resultados dessa atividade tão fascinante e propulsora de mudanças; Não se trata de um livro técnico, mas sim de uma espécie de guia com critérios para que as organizações, executivos e coaches possam verificar se estão aplicando ou recebendo o recurso adequado; O livro conta ainda com depoimentos de grandes executivos que passaram pela VBA (Vicky Bloch Associados), como Alexandre Silva (GE), Pedro Parente (Bunge), Eduardo Bom Angelo (Fecap), Petros Katalifos (Siemens), Wagner Brunini (Basf), Adriano Lima (Itaú), Nelson Sirotsky (RBS) e Jairo Campos (Duke Energy);
    Baixar eBook Link atualizado em 2017
    Talvez você seja redirecionado para outro site

    Definido como

    Citações de Coaching Executivo

    Quem está à frente do movimento e conduz o protagonismo é o próprio profissional cliente do processo, e não o coach. A voluntariedade e o comprometimento do indivíduo são fundamentais para o sucesso desse processo – o contrário disso equivale a ir à terapia, não se abrir e imaginar que o terapeuta resolverá seus problemas.

    Sua linha de estudos indicava que as companhias bem-sucedidas seriam aquelas que estimulassem continuamente a capacidade das pessoas de gerar os resultados que elas realmente desejam, com novos padrões de pensamento, liberdade para uma aspiração coletiva e onde os indivíduos aprendessem a ver o todo conjuntamente.

    Somente é possível constituir relações sustentáveis nas organizações se houver um genuíno cuidado da empresa com as pessoas, com sua formação, com o diálogo, diferenciando o olhar coletivo do olhar do indivíduo.

    Gardner sugere que alguns talentos só se desenvolvem porque são valorizados pelo ambiente.

    No coaching, consideramos que devemos focar em alguns aspectos que mais têm a ver com o desenvolvimento pessoal e profissional: entender as competências e características individuais, interesses, valores, forças para crescimento e os gaps para melhoria. É necessário tirar uma espécie de fotografia do contexto atual para que ele enxergue o hoje e possa fazer suas reflexões.

    Hoje, a autogestão da carreira não é mais uma opção: é inerente ao modelo de trabalho, é uma condição da sociedade – cenário este que mudou por questões externas à organização. E essa postura é esperada independentemente da posiçãoou da área de atuação. Mesmo no caso das poucas carreiras estáveis existentes no Brasil, o indivíduo que tem intenção de promover qualquer mudança em sua carreira é obrigado a ser protagonista,

    O trabalho de coaching, a meu ver, é ajudar os indivíduos a alargarem o seu horizonte e a navegarem de forma segura neste novo e árduo ambiente empresarial.

    Todo líder deve exercer um papel de coach sobre suas equipes no dia a dia do seu trabalho. Afinal, ele é responsável por desenvolver pessoas, servir ao outro, questionar e provocar transformações nos seus subordinados com o objetivo de gerar valor para o negócio.

    Relacionados com esse eBook

    Navegar por coleções