Nas empresas iniciantes, normalmente os sócios fazem de tudo. Codificam, vendem, esvaziam o lixo?, mas à medida que a organização cresce, outras pessoas são contratadas para fazer isso. Essa é a hora de os líderes passarem a olhar o negócio a partir do que eu chamo de uma visão de ?helicóptero?, para enxergar melhor os riscos e as oportunidades.
Neste e-Guia, Claudio Nasajon, fundador da Nasajon Sistemas, 6ª maior empresa de software contábil do Brasil e um dos melhores lugares para se trabalhar, segundo o GPTW, comenta algumas estratégias que podem ajudar você a ser um líder estratégico, com base no livro do Prof. Paul Schoemaker, Diretor de Pesquisas da Wharton School.
Formato: e-Book com 18 páginas tamanho A5.
e-book “6 Hábitos de líderes estratégicos”
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