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    Enquanto eles choram, eu vendo lenços: Os acertos e erros do empresário Nizan Guanaes, que fez de seu grupo um dos maiores da propaganda mundial

    Por João Wady Cury
    Existem 11 citações disponíveis para Enquanto eles choram, eu vendo lenços: Os acertos e erros do empresário Nizan Guanaes, que fez de seu grupo um dos maiores da propaganda mundial

    Sobre

    Entre muitos superlativos, Nizan Guanaes é conhecido como um ótimo frasista. A seguir uma pequena amostra do que ele é capaz de dizer.

    Eu me chamo Nizan, um nome terrível para pedir pizza e táxi pelo telefone. Mas um nome que ninguém esquece.

    Tem gente que fala que é bom aprender com os próprios erros. Isso é idiotice. Bom é aprender com os erros dos outros. É muito mais barato.

    Tenha foco. Você não pode ser ginecologista e tarado ao mesmo tempo.

    O que é um sonho? É uma pista de avião. Você olha para ela e pensa que aquilo liga nada a lugar nenhum. Não, aquele é o lugar que faz você decolar.

    A publicidade não tem nada a ver com a verdade. Quando você quer seduzir alguém conta a verdade? Mostra os seus piores defeitos?

    Empreendedor é aquele que tira de onde não tem e põe onde não cabe.

    Nizan Mansur de Carvalho Guanaes Gomes é, ele mesmo, um produto. Dono de uma personalidade marcante e inesquecível, transforma a adversidade em oportunidade. Essa forma de ver a vida criou uma trajetória notável de sucesso, pioneirismo, inspiração, polêmica e, acima de tudo, originalidade.

    Passando por duas campanhas presidenciais e pela criação do primeiro grande provedor de internet grátis do Brasil, Nizan foi da propaganda, sua área de atuação inicial, à consolidação de um dos maiores grupos de comunicação do mundo. Formado por 12 empresas, o ABC atualmente ocupa a 23a posição no ranking de faturamento, segundo a Advertising Age, que em 2014 elegeu a Africa, braço publicitário do grupo, como a melhor agência do mundo.

    Um dos mais conhecidos comunicadores dentro e fora do Brasil, Guanaes foi nomeado em Cannes como uma das 12 lendas vivas da propaganda internacional, e nos últimos anos dedicou-se ao seu maior desafio: reinventar-se. Para tanto, criou uma campanha publicitária para si mesmo, transformando seu talento em algo maior e mais ousado, com um novo perfil: o de audacioso empreendedor. Ao lado de João Augusto Valente, sócio de longa data, criou o grupo de comunicação que logo se tornou referência mundial.

    Enquanto eles choram, eu vendo lenços é o primeiro livro dedicado ao empresário. Em busca dos segredos da força de Nizan Guanaes, destrincha o poder da voz, dos feitos e dos sonhos de um homem que definiu para si uma meta ousada: se tornar o maior empresário brasileiro de comunicação de todos os tempos. João Wady Cury, a partir de dois anos de vasta pesquisa, além de cinco conversas com o próprio Nizan, e entrevistas com publicitários, empresários, amigos e até mesmo desafetos, constrói uma narrativa que parece saída diretamente da cabeça desse notório personagem.

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    Citações de Enquanto eles choram, eu vendo lenços: Os acertos e erros do empresário Nizan Guanaes, que fez de seu grupo um dos maiores da propaganda mundial

    Tem gente que fala que é bom aprender com os próprios erros. Isso é idiotice. Bom é aprender com os erros dos outros. É muito mais barato.

    “Sim, sim, sim. Eu sou o cliente dentro da agência. Sou os olhos dele e vou sempre defender os seus interesses até o fim. Isso para mim é sagrado.”

    O que é um sonho? É uma pista de avião. Você olha para ela e pensa que aquilo liga nada a lugar nenhum. Não, aquele é o lugar que faz você decolar.

    Sem contar, é claro, sua postura irredutível diante da equipe em defesa do cliente — abusando, inclusive, de seu poder patronal.

    “Entregue sua conta para o Washington. Seu concorrente vai precisar da gente.”

    É melhor aproximadamente agora do que exatamente nunca.

    “Entregue sua conta para o Washington. Seu concorrente vai precisar da gente.” Não

    Um litro de leite custava algo como R$ 1,00 como preço final ao consumidor. O bicho de pelúcia, vendido a R$ 8,00, tinha um custo de, no máximo, R$ 2,00.

    “O que é um sonho? É uma pista de avião. Você olha para ela e pensa que aquilo liga nada a lugar nenhum. Não! Aquele é o lugar que faz você decolar.”

    Constrangimento público e humilhação tornaram-se sua marca nas empresas que comanda, causando nos funcionários temores de que um dia virem alvo do presidente.

    “Aprendi isso desde que trabalhei diretamente com o Beto (Sicupira). Fui sócio deles, desses caras de bancos de investimento. Isso mudou o meu olhar para os negócios. Quer dizer, não adianta você ter liderança e conhecimento, se você não tem metodologia, certo? Não adianta você ter conhecimento e metodologia sem a liderança. Então, você começa a ver que existe uma maneira que não tem nada a ver com o que fazemos na propaganda. Precisamos dessa disciplina — sim, disciplina — uma coisa que pode até parecer que é TOC [Transtorno Obsessivo Compulsivo]. Mas não é, disciplina é fundamental. Um sujeito que acorda às 5 horas da tarde e passa a noite compondo é disciplinado. Ele tem uma rotina dele. É isso que falta para o nosso negócio.”

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