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    Entendendo, Aprendendo e Desenvolvendo Sistemas de Produção Lean Manufacturing

    Por Marcus V. Rodrigues
    Existem 5 citações disponíveis para Entendendo, Aprendendo e Desenvolvendo Sistemas de Produção Lean Manufacturing

    Sobre

    Este livro tem como objetivo apresentar o pensamento Lean e seus principais métodos, sistemas e programas por meio de uma linguagem simples e objetiva, destinadas a principiantes ao tema.

    O pensamento Lean, a base para Lean Manufacturing, vem sendo uma das eficazes opções para que as organizações busquem melhores resultados por intermédio do combate ao desperdício e da consequente otimização dos recursos técnicos, operacionais, físicos e da mão de obra.

    O livro começa apresentando uma evolução dos modelos de produção, partindo do sistema de produção artesanal, passando pelo sistema de produção em massa e chegando ao Lean Manufacturing. Em seguida, abordam-se os princípios para o pensamento Lean, o pioneirismo dos métodos da Toyota na busca de resultados eficazes e um detalhamento do conceito de desperdício.

    Um resgate dos conceitos, das técnicas e da medição de processos antecede o último capítulo, que trata dos principais métodos, sistemas e programas para dar suporte ao just in time, o suporte filosófico para o Lean Manufacturing.

    A ideia é apresentar uma sequência lógica para uma melhor sistematização
    do tema por meio de um modelo operacional proposto pelo autor, com o auxílio de comunicação visual intensa (figuras e gráficos) concebidos com o objetivo de facilitar o entendimento do Lean Manufacturing.
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    Citações de Entendendo, Aprendendo e Desenvolvendo Sistemas de Produção Lean Manufacturing

    O desperdício vinculado às atividades de transporte é causado principalmente por layouts mal projetados, o que tem como consequência uma grande — e muitas vezes desnecessária — movimentação de peças, estoques e equipamentos, gerando custos e desperdícios.

    O lead time, tempo entre o pedido e recebimento do produto pelo cliente, contempla o tempo de processamento e todos os outros tempos do processo produtivo, como período de armazenamento, de transporte, de operações, de movimentos, de setup, entre outros.

    resumiram o pensamento Lean em cinco princípios: valor, cadeia de valor, fluxo da cadeia de valor, produção puxada e busca da perfeição

    Valor é definido pelo cliente e deve ser criado pela organização. O cliente só está disposto a pagar por aquilo que ele considera e entende por valor.

    O nivelamento é um dos conceitos de maior importância para a manutenção de um Sistema Lean Manufacturing.

    eBooks por Marcus V. Rodrigues

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