No contexto mundial de grande competição e altos níveis de exigência e necessidades do mercado, o papel da Gestão de Operações é fundamental; No contexto brasileiro e uma questão de sobrevivência para as empresas, principalmente para as micro, pequenas e medias, que representam quase que sua totalidade;
O objetivo dessa obra é apresentar a acadêmicos e profissionais da área de Engenharia de Produção uma metodologia capaz de gradativamente melhorar os níveis de desempenho operacional na gestão de sistemas produtivos; É apresentada, de maneira inédita, a metodologia ? GESPO ? de aplicação universal, composta por uma sequência específica de etapas a serem seguidas de modo sistemático e efetivo que suporta a busca por Produtividade, Lucratividade e Competitividade;
Na primeira parte da obra, o Autor analisa os principais problemas internos e externos que enfrentam as empresas brasileiras, identificando as maiores dificuldades para se atingir melhoria nos indicadores de desempenho e, consequente, ampliação da sua participação de mercado; Nos capítulos seguintes é feita uma rigorosa revisão conceitual cobrindo a base de conhecimentos da área; O quinto capítulo apresenta os temas que dão suporte à formulação da metodologia: Gestão, Visão Sistêmica, Sistemas de Gestão, Gestor de Produção e Operações, Sistemas de Controle de Gestão, Gestão de Sistemas de Produção e Operações e todo o encadeamento de áreas impactadas pela tomada de decisão em GESPO;
Na sequencia, o Autor apresenta a metodologia para implementação da GESPO, representada por um ciclo e formada por três fases: Estruturação, Análise Sistêmica Global e Implementação, além do conjunto de 11 etapas que a compõe; Ao final o Autor apresenta uma descrição objetiva das áreas de decisão envolvidas na metodologia com suas principais ferramentas;
Não apenas professores e alunos na área de Engenharia de Produção podem se beneficiar dessa obra, mas também profissionais que atuam na gestão operacional de micro, pequenas e medias empresas nos diversos setores da economia podem utilizar a GESPO para alinhar a gestão dos seus recursos produtivos com a necessidade vital de torna-los mais produtivos, lucrativos e competitivos;
O objetivo dessa obra é apresentar a acadêmicos e profissionais da área de Engenharia de Produção uma metodologia capaz de gradativamente melhorar os níveis de desempenho operacional na gestão de sistemas produtivos; É apresentada, de maneira inédita, a metodologia ? GESPO ? de aplicação universal, composta por uma sequência específica de etapas a serem seguidas de modo sistemático e efetivo que suporta a busca por Produtividade, Lucratividade e Competitividade;
Na primeira parte da obra, o Autor analisa os principais problemas internos e externos que enfrentam as empresas brasileiras, identificando as maiores dificuldades para se atingir melhoria nos indicadores de desempenho e, consequente, ampliação da sua participação de mercado; Nos capítulos seguintes é feita uma rigorosa revisão conceitual cobrindo a base de conhecimentos da área; O quinto capítulo apresenta os temas que dão suporte à formulação da metodologia: Gestão, Visão Sistêmica, Sistemas de Gestão, Gestor de Produção e Operações, Sistemas de Controle de Gestão, Gestão de Sistemas de Produção e Operações e todo o encadeamento de áreas impactadas pela tomada de decisão em GESPO;
Na sequencia, o Autor apresenta a metodologia para implementação da GESPO, representada por um ciclo e formada por três fases: Estruturação, Análise Sistêmica Global e Implementação, além do conjunto de 11 etapas que a compõe; Ao final o Autor apresenta uma descrição objetiva das áreas de decisão envolvidas na metodologia com suas principais ferramentas;
Não apenas professores e alunos na área de Engenharia de Produção podem se beneficiar dessa obra, mas também profissionais que atuam na gestão operacional de micro, pequenas e medias empresas nos diversos setores da economia podem utilizar a GESPO para alinhar a gestão dos seus recursos produtivos com a necessidade vital de torna-los mais produtivos, lucrativos e competitivos;