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    Gestão Estratégica de Pessoas Com Foco em Competência

    Por Bruno Fernandes
    Existem 5 citações disponíveis para Gestão Estratégica de Pessoas Com Foco em Competência

    Sobre

    O livro é uma grande contribuição tanto para estimular e oferecer
    suporte à reflexão acadêmica quanto para desenvolver a gestão de
    pessoas nas organizações;?
    Professor Joel Souza Dutra, bacharel e mestre em Administração
    de Empresas pela FGV-SP e doutor pela FEA-USP;
    ?Ao enfatizar que ?o objetivo final de um modelo de competências é ser
    incorporado à prática organizacional, tornando-se um elemento vivo e balizador
    das decisões sobre a gestão de pessoas?, o professor Bruno nos leva a refletir
    sobre a importância do alinhamento estratégia-pessoas-resultados como um dos
    grandes desafios dos gestores e profissionais de gestão de pessoas;?
    Wagner Veloso, Presidente Executivo da Fundação Dom Cabral
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    Citações de Gestão Estratégica de Pessoas Com Foco em Competência

    Um modelo de gestão por competências (D), supostamente, visa parametrizar comportamentos (ou, como veremos, entregas) profissionais consistentes com aquilo que a estratégia estabelece.

    O conceito de competência organizacional está relacionado, de alguma forma, com a articulação de recursos que geram vantagem competitiva.

    O desenvolvimento de qualquer competência organizacional está vinculado às pessoas (C). O modo pelo qual os profissionais são gerenciados, inspirados, desenvolvidos, recompensados etc., desempenha papel essencial na configuração da competência organizacional, pois as pessoas são a “alma” da competência da organização.

    Conjunto de recursos articulados que geram valor para a organização são difíceis de imitar, podem ser transferidos a outras áreas, produtos ou serviços da organização, e impactam o desempenho organizacional em um fator-chave de sucesso (FCS).

    As competências (B), numa primeira abordagem, correspondem ao nível de prontidão de uma organização para executar suas estratégias.

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