A cada dia que passa, mais e mais as empresas são comparadas a seres vivos, que têm gravada na sua essência, no seu DNA, a capacidade de sobrevivência, crescimento e perpetuação da espécie.
Os seres vivos são intuitivos, flexíveis, inteligentes e fortemente mobilizados pelos impulsos do ambiente externo. São extremamente adaptáveis, reagem com prontidão instintiva por estar conectados ao mundo interno e externo e estão em constante processo de aprendizagem e transformação, sem perder sua identidade básica.
São essas as características organizacionais ou os diferenciais competitivos definitivos que as empresas estão procurando incorporar ao seu dia-a-dia para fazer frente aos desafios da competitividade e da globalização. Mas, como incorporar nas empresas essas características orgânicas dos seres vivos?
Este livro, de forma inovadora, partindo de imagens naturais e arquetípicas do menor componente de qualquer ser vivo, a célula, e dos fenômenos envolvidos num processo decisório empresarial orgânico, explica numa linguagem simples e objetiva o conceito de gestão celular, trazendo insights poderosos para a transição de estruturas hierárquicas para estruturas organizacionais planas ou em "teias".
Ao longo do livro, Jair Moggi nos convida a deixar para trás fórmulas ultrapassadas e nos apresenta o modelo celular, que é participativo e não autoritário, traz uma visão global do negócio em vez da visão focada e incorpora as dimensões de eficácia e de busca da excelência. As questões apresentadas neste livro vão, com certeza, inspirá-lo a trabalhar com estes novos conceitos no seu dia-a-dia. Boa leitura!
Os seres vivos são intuitivos, flexíveis, inteligentes e fortemente mobilizados pelos impulsos do ambiente externo. São extremamente adaptáveis, reagem com prontidão instintiva por estar conectados ao mundo interno e externo e estão em constante processo de aprendizagem e transformação, sem perder sua identidade básica.
São essas as características organizacionais ou os diferenciais competitivos definitivos que as empresas estão procurando incorporar ao seu dia-a-dia para fazer frente aos desafios da competitividade e da globalização. Mas, como incorporar nas empresas essas características orgânicas dos seres vivos?
Este livro, de forma inovadora, partindo de imagens naturais e arquetípicas do menor componente de qualquer ser vivo, a célula, e dos fenômenos envolvidos num processo decisório empresarial orgânico, explica numa linguagem simples e objetiva o conceito de gestão celular, trazendo insights poderosos para a transição de estruturas hierárquicas para estruturas organizacionais planas ou em "teias".
Ao longo do livro, Jair Moggi nos convida a deixar para trás fórmulas ultrapassadas e nos apresenta o modelo celular, que é participativo e não autoritário, traz uma visão global do negócio em vez da visão focada e incorpora as dimensões de eficácia e de busca da excelência. As questões apresentadas neste livro vão, com certeza, inspirá-lo a trabalhar com estes novos conceitos no seu dia-a-dia. Boa leitura!
