Il Modello EFQM per l'Eccellenza
Indipendentemente dal settore in cui operano, dalle dimensioni, dalla struttura o dal grado di maturità, le organizzazioni hanno bisogno di dotarsi di un appropriato sistema di gestione finalizzato a sostenere il loro successo. Il Modello EFQM per l’Eccellenza è uno schema non prescrittivo che mette le organizzazioni in grado di:
- Valutare la propria posizione sul cammino verso l’eccellenza, aiutandole a capire i punti di forza e le potenziali carenze rispetto alla Visione e Missione dichiarate.
- Permettere l’acquisizione di un linguaggio e di una mentalità comuni, in grado i facilitare la comunicazione delle idee, tanto all’interno che all’esterno.
- Integrare le iniziative in corso e pianificate, eliminando i doppioni e individuando le carenze.
- Fornire una struttura di base per il sistema di gestione dell’organizzazione.
Tra i numerosi strumenti e tecniche di management di comune impiego, il Modello EFQM permette una visione olistica dell’organizzazione e può essere usato per determinare come i diversi metodi possano interagire e complementarsi a vicenda. Il Modello può quindi essere usato congiuntamente a qualsiasi insieme di tali strumenti, in base alle esigenze funzionali dell’organizzazione, come uno schema di riferimento che sostiene lo sviluppo dell’eccellenza sostenibile.
In tutte le organizzazioni è presente lo sforzo verso il successo: alcune non raggiungono lo scopo, altre conoscono periodi di successo per poi eclissarsi, e solo alcune sono capaci di raggiungere il successo sostenibile, meritando rispetto e ammirazione.
La Fondazione EFQM fu costituita per riconoscere e promuovere il successo sostenibile e per fornire una guida a quanti cercano di raggiungerlo.
Indipendentemente dal settore in cui operano, dalle dimensioni, dalla struttura o dal grado di maturità, le organizzazioni hanno bisogno di dotarsi di un appropriato sistema di gestione finalizzato a sostenere il loro successo. Il Modello EFQM per l’Eccellenza è uno schema non prescrittivo che mette le organizzazioni in grado di:
- Valutare la propria posizione sul cammino verso l’eccellenza, aiutandole a capire i punti di forza e le potenziali carenze rispetto alla Visione e Missione dichiarate.
- Permettere l’acquisizione di un linguaggio e di una mentalità comuni, in grado i facilitare la comunicazione delle idee, tanto all’interno che all’esterno.
- Integrare le iniziative in corso e pianificate, eliminando i doppioni e individuando le carenze.
- Fornire una struttura di base per il sistema di gestione dell’organizzazione.
Tra i numerosi strumenti e tecniche di management di comune impiego, il Modello EFQM permette una visione olistica dell’organizzazione e può essere usato per determinare come i diversi metodi possano interagire e complementarsi a vicenda. Il Modello può quindi essere usato congiuntamente a qualsiasi insieme di tali strumenti, in base alle esigenze funzionali dell’organizzazione, come uno schema di riferimento che sostiene lo sviluppo dell’eccellenza sostenibile.
In tutte le organizzazioni è presente lo sforzo verso il successo: alcune non raggiungono lo scopo, altre conoscono periodi di successo per poi eclissarsi, e solo alcune sono capaci di raggiungere il successo sostenibile, meritando rispetto e ammirazione.
La Fondazione EFQM fu costituita per riconoscere e promuovere il successo sostenibile e per fornire una guida a quanti cercano di raggiungerlo.
