Vous aimez le web-marketing, nous sommes d'accord. Mais en connaissez-vous tous les risques ?
Comment éliminer les principales causes d'échec de votre activité commerciale sur le web.
Bienvenue dans les pièges du web-marketing...
Ami(e) internaute,
Certaines études affirment que seuls 10% des e-commerces, c'est-à-dire des activités commerciales liées à internet, connaissent la réussite.
Autrement dit, 90% connaîtront l'échec...tôt ou tard.
Dans quelle catégorie serez-vous ? Nul ne peut le prédire, mais une chose est sûre : Il est plus que jamais temps de mettre tous les atouts de votre côté, sous peine de "mettre la clé sous la porte" plus tôt que prévu.
Attention :
Si vous souhaitez améliorer les performances de votre e-commerce grâce au web-marketing, méfiez-vous. Il est possible que vous vous fassiez de fausses idées...
En effet. Il y a tant de méthodes qui circulent sur le net à propos du web-marketing qu'on pourrait facilement imaginer que cette discipline résoud tous les problèmes. Un coup de "web-marketing" et tous les soucis de votre activité commerciale disparaissent !
Pratique !
Mais totalement dénué de fondement.
Le problème n'est pas là. Si vous n'atteignez pas vos objectifs, c'est parce que vos objectifs ne sont pas réalistes, ou parce que l'organisation de votre activité ne vous permet pas, en l'état, d'atteindre ces objectifs.
Combien gagnez-vous ?
Comme tout bâtiment ou toute construction, votre entreprise doit être fondée sur une solide architecture lui permettant d'atteindre un objectif de chiffre d'affaire.
Etes-vous capable de dire quel est le chiffre d'affaire que votre activité est censée atteindre ?
Je vais vous le dire.
Au moment présent, votre entreprise est idéalement construite pour atteindre votre chiffre d'affaire actuel.
Si ce chiffre d'affaire ne vous convient pas, c'est que votre activité ou votre entreprise n'est pas organisée pour atteindre le chiffre d'affaire que vous voulez. Vous devez donc définir des sous-étapes et des micro-objectifs afin de parvenir à votre but ultime de chiffre d'affaire. Vous devez prévoir comment y arriver, en combien de temps et avec quels moyens.
Bon...alors combien voudriez-vous gagner ?
Savez-vous au moins quel est votre objectif principal ? Je ne peux évidemment pas répondre à votre place. Mais je peux vous aider…
Répondez sérieusement à ces questions :
Quelle est la finalité de votre projet commercial ? – Définissez précisément ce que sera votre entreprise dans sa version stable.
De quoi avez-vous besoin au minimum pour construire cette version stable de votre activité ? – Décrivez les outils, les services, les personnes dont vous avez besoin.
Quel est le chemin le plus court pour parvenir au résultat escompté ? – Faites la comparaison entre là où vous en êtes et là où vous voudriez être.
Ces trois questions sont simples mais importantes…et c'est une erreur de se lancer sans se les poser au moins une fois. Mon guide "Web-marketing, ...ce poison" vous aidera à vous poser ce genre de question et surtout à y répondre.
Beaucoup de personnes se font de fausses idées à propos de l'activité "e-commerce". En particulier :
Elles ignorent qu'une activité sur internet n'est pas si différente d'une activité traditionnelle hors internet. Il faut donc avoir des connaissances minimales en commerce, justement, mais aussi en comptabilité etc ...
Elles ignorent tout à fait l'origine de leur échec ou de leurs résultats décevant. Alors qu'elles ne savent même pas quel est l'objectif principal de leur activité. Et vous, avez-vous défini votre ultime but et le plan pour l'atteindre ?
Elles passent leur temps à réaliser des tâches inutiles, non productives. Quand on travaille en indépendant, ne jamais oublier que SEULES LES VENTES RAPPORTENT DE L'ARGENT.
Certaines de ces personnes ont la facheuse tendance à confondre autonomie et vacances...Là je dois bien avouer que pour atteindre le succès il faut travailler énormément.
Comment éliminer les principales causes d'échec de votre activité commerciale sur le web.
Bienvenue dans les pièges du web-marketing...
Ami(e) internaute,
Certaines études affirment que seuls 10% des e-commerces, c'est-à-dire des activités commerciales liées à internet, connaissent la réussite.
Autrement dit, 90% connaîtront l'échec...tôt ou tard.
Dans quelle catégorie serez-vous ? Nul ne peut le prédire, mais une chose est sûre : Il est plus que jamais temps de mettre tous les atouts de votre côté, sous peine de "mettre la clé sous la porte" plus tôt que prévu.
Attention :
Si vous souhaitez améliorer les performances de votre e-commerce grâce au web-marketing, méfiez-vous. Il est possible que vous vous fassiez de fausses idées...
En effet. Il y a tant de méthodes qui circulent sur le net à propos du web-marketing qu'on pourrait facilement imaginer que cette discipline résoud tous les problèmes. Un coup de "web-marketing" et tous les soucis de votre activité commerciale disparaissent !
Pratique !
Mais totalement dénué de fondement.
Le problème n'est pas là. Si vous n'atteignez pas vos objectifs, c'est parce que vos objectifs ne sont pas réalistes, ou parce que l'organisation de votre activité ne vous permet pas, en l'état, d'atteindre ces objectifs.
Combien gagnez-vous ?
Comme tout bâtiment ou toute construction, votre entreprise doit être fondée sur une solide architecture lui permettant d'atteindre un objectif de chiffre d'affaire.
Etes-vous capable de dire quel est le chiffre d'affaire que votre activité est censée atteindre ?
Je vais vous le dire.
Au moment présent, votre entreprise est idéalement construite pour atteindre votre chiffre d'affaire actuel.
Si ce chiffre d'affaire ne vous convient pas, c'est que votre activité ou votre entreprise n'est pas organisée pour atteindre le chiffre d'affaire que vous voulez. Vous devez donc définir des sous-étapes et des micro-objectifs afin de parvenir à votre but ultime de chiffre d'affaire. Vous devez prévoir comment y arriver, en combien de temps et avec quels moyens.
Bon...alors combien voudriez-vous gagner ?
Savez-vous au moins quel est votre objectif principal ? Je ne peux évidemment pas répondre à votre place. Mais je peux vous aider…
Répondez sérieusement à ces questions :
Quelle est la finalité de votre projet commercial ? – Définissez précisément ce que sera votre entreprise dans sa version stable.
De quoi avez-vous besoin au minimum pour construire cette version stable de votre activité ? – Décrivez les outils, les services, les personnes dont vous avez besoin.
Quel est le chemin le plus court pour parvenir au résultat escompté ? – Faites la comparaison entre là où vous en êtes et là où vous voudriez être.
Ces trois questions sont simples mais importantes…et c'est une erreur de se lancer sans se les poser au moins une fois. Mon guide "Web-marketing, ...ce poison" vous aidera à vous poser ce genre de question et surtout à y répondre.
Beaucoup de personnes se font de fausses idées à propos de l'activité "e-commerce". En particulier :
Elles ignorent qu'une activité sur internet n'est pas si différente d'une activité traditionnelle hors internet. Il faut donc avoir des connaissances minimales en commerce, justement, mais aussi en comptabilité etc ...
Elles ignorent tout à fait l'origine de leur échec ou de leurs résultats décevant. Alors qu'elles ne savent même pas quel est l'objectif principal de leur activité. Et vous, avez-vous défini votre ultime but et le plan pour l'atteindre ?
Elles passent leur temps à réaliser des tâches inutiles, non productives. Quand on travaille en indépendant, ne jamais oublier que SEULES LES VENTES RAPPORTENT DE L'ARGENT.
Certaines de ces personnes ont la facheuse tendance à confondre autonomie et vacances...Là je dois bien avouer que pour atteindre le succès il faut travailler énormément.
