Introdução à administração do escritório de arquitetura

Este livro apresenta conhecimentos e ferramentas quase desconhecidas pelos arquitetos para a gestão e o planejamento de seus escritórios. O ofício do arquiteto oferece grandes oportunidades de ganhos e de projeção no mercado, em geral desperdiçados simplesmente por falta de ações simples - algumas vezes por simples desconhecimento, outras por falta de interesse nas atividades de gestão e planejamento de negócios. Este livro está dividido em quatro partes. A primeira, conceitos de administração, é uma rápida apresentação de conceitos fundamentais necessários para entender as demais partes, por isso recomendo que não seja ignorada. As três partes seguintes, marketing de serviços de arquitetura, preço e custo do projeto de arquitetura, e gestão de pessoas da arquitetura, referem-se a três campos da administração em que os arquitetos mais cometem equívocos. Este trabalho segue tal divisão para facilitar o acesso rápido a uma informação procurada, além de permitir que um aspecto de interesse seja lido isoladamente, como um guia. Esta classificação reflete uma tradicional (não a mais atual) divisão funcional das empresas, que inclui também a área operacional (a qual não foi incluída porque sobre esse assunto já há extensa literatura). Apesar da organização do livro refletir também a segmentação do raciocínio da gestão de uma empresa, é importante que fique clara a necessidade de se manter uma visão global em qualquer decisão, em qualquer setor. Foi justamente isto que motivou a superação da divisão funcional nas empresas.