『上場企業流！伸ばす経営術～社長・経営リーダーが今すぐ学ぶべき「勝ち組経営」の本質』
本書は、東証一部上場企業で経営リーダーとして
携わってきた私自身の経験から、「迷宮の道順」をお伝えするものです。
次のような悩みを抱えている社長・経営リーダーに向けて書きました。
・年間業績目標がいつも達成できない
・ビジネスがうまく軌道に乗らない
・自社ブランドを構築できていない
・現場に張り付いてばかりで経営に専念できない
・今はうまくいっているが、次に何をすればいいのかわからない
・社員（部下）との関係が良好でないと感じる
・社員（部下）たちが期待したほど育ってくれていない
こうした悩みをお持ちの社長や経営リーダーは、
多くいらっしゃると思います。
ご安心ください。ありがたいことに、
その迷宮の道順＝解決策はすでに用意されています。
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■「はじめに」より抜粋
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アメリカの有名な神話学者ジョセフ・キャンベルは、こう言いました。
「私たちは冒険を一人でする必要はない。
今までの英雄たちが私たちの先へ行ってくれているからである。
迷宮の道順はすでにすっかり解き明かされているのだ」と。
本書は、東証一部上場企業で経営リーダーとして
携わってきた私自身の経験から、その「迷宮の道順」をお伝えするものです。
数々の経営のヒントを、経営者の方に実践してもらえるように解説いたしました。
経営者の抱える諸問題の原因は、行き着くところ経営者自身の心の姿勢にあり、
経営者としてどんなマインドをもって経営に臨んでいるのか？
というところに、不安や悩みを抱えてしまう原因が隠されています。
しかも、ほとんどの経営者は、
薄々そのことに気づかれていることが多いものです。
気づいてはいるけども認めたくないという気持ちがあり、
またその一方でどうすればいいのかがやはりわからない……
という人が多くいらっしゃいます。
歴史ある企業の経営者や、事業をより発展成長させていく経営者の方は、
そうした「過去を忘れる／いったん横に置いておく」ということができる人たちばかりなのです。
がむしゃらに突っ走ってこられた経営のかじ取りを、
ここで改めて論理的に正当なかじ取り術に変えて、
事業経営航路を定め直されることをおススメいたします。
「経営者の自分が何をいまさら学ぶというのだ！」という大上段に構えるのではなく、
「改めて何か気づくことがあるかもしれない」と素直な気持ちでお読みくだされば幸いです。
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■本書目次
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はじめに
第１章 経営者学のヒント
１．正しい経営予算の立て方を理解できていますか？
２．なぜ、社長は経営者学を学ぶ必要があるのか？
３．自営業は個人、企業は組織
４．企業を大きく発展させたいのはどうしてなのか？
５．経営とは？
６．経営者は社員の教育研修の大切さを知る
７．社長の最大のメッセージは人事に表われる
８．決裁書類をデスクで眠らせない
第２章 部下マネージメントのヒント
１．部下（＝社員）に大局観を与える
２．部下（＝サラリーマン）には賞味期限がある
３．部下は社長のために働くのではない
４．部下を動かすリーダーパワー
５．部下を雇われ管理職にしてはいけない
６．部下の目標管理
７．部下を認めるコツ「かなはほま」
８．部下への包容力と許容力を持つ
第３章 組織運営のヒント
１．知恵がないとお金もなくなる
２．ブラック企業へのワナ
３．会社のＭ＆Ａ
４．経営を考えるときに欠かせない要素＝人間
５．組織のトップが変わると組織の未来が変わる
６．経営者の引き際
７．仏像の顔に着目して学べること
８．経営者が最終的に求めること
終わりに
ご案内
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■著者プロフィール
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澤井 豊（さわい ゆたか）
オフィス澤井 代表。
作家。ビジネスマン育成コンサルタント。
SFC認定心理カウンセラー。日本心理カウンセラー協会正会員。
1964年、富山県生まれ。
大学卒業後、大手株式専門証券株式会社に入社。
20代で全世界トップの営業成績を収める。
30歳を機に学習塾を運営する未上場会社に転職。
入社初月からトップの営業成績を収め、後に営業部門から管理部門に異動。
証券会社での経験をもとに、会社を東証２部上場および東証１部上場に導く。
その後も人事・財務・ＩＲ・総務の経営リーダーとしてＭ＆Ａ、会社分割、グループ経営移行などの任に就く。
社員研修においては延べ１万人以上に実施。
ライフプランに沿って経済的自由を得た後、会社を50歳にて退職。
主な著書に『サラリーマンが経済的自由を得る「お金の方程式」』（合同フォレスト、2015年）、
『目からウロコが落ちる！サラリーマンのためのビジネスマン研修・ヒント100』（文芸社、2015年）、
『エグゼクティブ・シフト（Executive Shift）～人生を変えるお金の成功思考』（デルトハン出版、2015年）、
『真の企業リーダーになるための教科書～自分と組織を伸ばすリーダーの心得』（デルトハン出版、2015年）、
『年収1,075万円を稼げる人の条件～高収入サラリーマンの共通点から学ぶ人生戦略』（デルトハン出版、2015年）
がある。
■ウェブサイト
http://www.newofficesawai.com/
■ブログ（ビジネスパーソン・オンライン）
http://office-sawai.net/
本書は、東証一部上場企業で経営リーダーとして
携わってきた私自身の経験から、「迷宮の道順」をお伝えするものです。
次のような悩みを抱えている社長・経営リーダーに向けて書きました。
・年間業績目標がいつも達成できない
・ビジネスがうまく軌道に乗らない
・自社ブランドを構築できていない
・現場に張り付いてばかりで経営に専念できない
・今はうまくいっているが、次に何をすればいいのかわからない
・社員（部下）との関係が良好でないと感じる
・社員（部下）たちが期待したほど育ってくれていない
こうした悩みをお持ちの社長や経営リーダーは、
多くいらっしゃると思います。
ご安心ください。ありがたいことに、
その迷宮の道順＝解決策はすでに用意されています。
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■「はじめに」より抜粋
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アメリカの有名な神話学者ジョセフ・キャンベルは、こう言いました。
「私たちは冒険を一人でする必要はない。
今までの英雄たちが私たちの先へ行ってくれているからである。
迷宮の道順はすでにすっかり解き明かされているのだ」と。
本書は、東証一部上場企業で経営リーダーとして
携わってきた私自身の経験から、その「迷宮の道順」をお伝えするものです。
数々の経営のヒントを、経営者の方に実践してもらえるように解説いたしました。
経営者の抱える諸問題の原因は、行き着くところ経営者自身の心の姿勢にあり、
経営者としてどんなマインドをもって経営に臨んでいるのか？
というところに、不安や悩みを抱えてしまう原因が隠されています。
しかも、ほとんどの経営者は、
薄々そのことに気づかれていることが多いものです。
気づいてはいるけども認めたくないという気持ちがあり、
またその一方でどうすればいいのかがやはりわからない……
という人が多くいらっしゃいます。
歴史ある企業の経営者や、事業をより発展成長させていく経営者の方は、
そうした「過去を忘れる／いったん横に置いておく」ということができる人たちばかりなのです。
がむしゃらに突っ走ってこられた経営のかじ取りを、
ここで改めて論理的に正当なかじ取り術に変えて、
事業経営航路を定め直されることをおススメいたします。
「経営者の自分が何をいまさら学ぶというのだ！」という大上段に構えるのではなく、
「改めて何か気づくことがあるかもしれない」と素直な気持ちでお読みくだされば幸いです。
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■本書目次
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はじめに
第１章 経営者学のヒント
１．正しい経営予算の立て方を理解できていますか？
２．なぜ、社長は経営者学を学ぶ必要があるのか？
３．自営業は個人、企業は組織
４．企業を大きく発展させたいのはどうしてなのか？
５．経営とは？
６．経営者は社員の教育研修の大切さを知る
７．社長の最大のメッセージは人事に表われる
８．決裁書類をデスクで眠らせない
第２章 部下マネージメントのヒント
１．部下（＝社員）に大局観を与える
２．部下（＝サラリーマン）には賞味期限がある
３．部下は社長のために働くのではない
４．部下を動かすリーダーパワー
５．部下を雇われ管理職にしてはいけない
６．部下の目標管理
７．部下を認めるコツ「かなはほま」
８．部下への包容力と許容力を持つ
第３章 組織運営のヒント
１．知恵がないとお金もなくなる
２．ブラック企業へのワナ
３．会社のＭ＆Ａ
４．経営を考えるときに欠かせない要素＝人間
５．組織のトップが変わると組織の未来が変わる
６．経営者の引き際
７．仏像の顔に着目して学べること
８．経営者が最終的に求めること
終わりに
ご案内
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■著者プロフィール
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澤井 豊（さわい ゆたか）
オフィス澤井 代表。
作家。ビジネスマン育成コンサルタント。
SFC認定心理カウンセラー。日本心理カウンセラー協会正会員。
1964年、富山県生まれ。
大学卒業後、大手株式専門証券株式会社に入社。
20代で全世界トップの営業成績を収める。
30歳を機に学習塾を運営する未上場会社に転職。
入社初月からトップの営業成績を収め、後に営業部門から管理部門に異動。
証券会社での経験をもとに、会社を東証２部上場および東証１部上場に導く。
その後も人事・財務・ＩＲ・総務の経営リーダーとしてＭ＆Ａ、会社分割、グループ経営移行などの任に就く。
社員研修においては延べ１万人以上に実施。
ライフプランに沿って経済的自由を得た後、会社を50歳にて退職。
主な著書に『サラリーマンが経済的自由を得る「お金の方程式」』（合同フォレスト、2015年）、
『目からウロコが落ちる！サラリーマンのためのビジネスマン研修・ヒント100』（文芸社、2015年）、
『エグゼクティブ・シフト（Executive Shift）～人生を変えるお金の成功思考』（デルトハン出版、2015年）、
『真の企業リーダーになるための教科書～自分と組織を伸ばすリーダーの心得』（デルトハン出版、2015年）、
『年収1,075万円を稼げる人の条件～高収入サラリーマンの共通点から学ぶ人生戦略』（デルトハン出版、2015年）
がある。
■ウェブサイト
http://www.newofficesawai.com/
■ブログ（ビジネスパーソン・オンライン）
http://office-sawai.net/
