Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Pflegemanagement / Sozialmanagement, Note: bestanden, Berner Fachhochschule (FH für Sozialarbeit), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Globalisierung der Märkte und ein weltweit niedriges wirtschaftliches Wachstum
sind Beispiele, wie sich die Umwelt der Unternehmungen in den letzten Jahren dramatisch
verändert hat. Daraus ergibt sich auch zwangsläufig eine Veränderung der Arbeitsorganisation
die somit für die gesamte Gesellschaft zu einem wichtigen Thema
geworden ist. Modische Schlagworte wie „Lean Management“, „Total Quality Management“,
„Outsorcing“, usw. stehen in Unternehmen seit geraumer Zeit im Mittelpunkt der
Aufmerksamkeit. Neue Technologien entwickeln sich in rasendem Tempo. Immer
schneller müssen neue, verbesserte Produkte und Dienstleistungen angeboten werden.
Niemand kann sich in diesem Prozess auf seinen bisherigen Erfolgen ausruhen. Damit
rückt die Arbeitskraft Mitarbeiter in den Mittelpunkt eines Unternehmens. Denn der Mitarbeiter
wird letztlich über die Differenz an Innovation, Flexibilität und Produktivität, die
den Wettbewerbsvorsprung gegenüber anderen Unternehmungen ausmacht, entscheiden.
Daraus ergibt sich, dass in vielen Unternehmen neue Managementphilosophien
entstehen und eingesetzt werden müssen.
sind Beispiele, wie sich die Umwelt der Unternehmungen in den letzten Jahren dramatisch
verändert hat. Daraus ergibt sich auch zwangsläufig eine Veränderung der Arbeitsorganisation
die somit für die gesamte Gesellschaft zu einem wichtigen Thema
geworden ist. Modische Schlagworte wie „Lean Management“, „Total Quality Management“,
„Outsorcing“, usw. stehen in Unternehmen seit geraumer Zeit im Mittelpunkt der
Aufmerksamkeit. Neue Technologien entwickeln sich in rasendem Tempo. Immer
schneller müssen neue, verbesserte Produkte und Dienstleistungen angeboten werden.
Niemand kann sich in diesem Prozess auf seinen bisherigen Erfolgen ausruhen. Damit
rückt die Arbeitskraft Mitarbeiter in den Mittelpunkt eines Unternehmens. Denn der Mitarbeiter
wird letztlich über die Differenz an Innovation, Flexibilität und Produktivität, die
den Wettbewerbsvorsprung gegenüber anderen Unternehmungen ausmacht, entscheiden.
Daraus ergibt sich, dass in vielen Unternehmen neue Managementphilosophien
entstehen und eingesetzt werden müssen.
