kirarerushyain nokorerusyain (Japanese Edition)

自分は今の会社に残れるのか?
多くのビジネスマンにとっての最大の命題であろう。

近年、雇用を守ることを旗印にしてきた伝統的な日本企業においても、当然のように大規模な人員リストラが行われるようになった。「終身雇用」など、もはや死語となりつつある。

「アベノミクス」で雇用環境も改善し給与も上がる、といったフレーズは、あくまで選挙対策であって、仮に景気が回復しても、雇用が維持され給与が上がるとは限らない。

むしろ、過去の採用数のムラに伴い、いびつな人員構成となっている企業においては、増えた利益を使って、「バブル採用組」を中心に厳しい人員選別とリストラをすることで、更に将来の組織を盤石なものにしようとする、と予測する。

リストラはコストがかかる作業なので、利益の上がり目において行われることが多々あるからである。

では、「切られる社員」と「残れる社員」はどのように選別されるのか?

また、どうすれば「残れる社員」の側に回れるのか?

本書では、その具体的な方法を解説する。