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    Modelagem de Processos com BPMN

    Por André L. N. Campos
    Existem 5 citações disponíveis para Modelagem de Processos com BPMN

    Sobre

    Platão, Freud, Morin e Sócrates concordam: o autoconhecimento é a estrada para a conquista e a realização. Quem não se lembra da célebre filosofia de Sócrates - "Conhece-te a ti mesmo"? Quem conhece a si mesmo pode identificar suas virtudes e fraquezas e então tornar-se melhor. Este mesmo princípio se aplica às organizações. Pequenas ou grandes, eles acabam se tornando complexas, com dezenas, centenas e até milhares de processos de trabalho. É uma enorme quantidade de conhecimento pulverizado por toda a organização. BPMN é a linguagem ou notação de modelagem de processos mais amplamente utilizada. É fácil de aprender, é aplicável às mais diversas áreas de atuação das organizações - e melhor ainda, é um padrão aberto. Isso significa que não há restrições ao seu uso, e por isso contamos com uma infinidade (cada vez maior) de ferramentas que suportam essa notação. Alguns governos, inclusive o brasileiro, adotaram a BPMN como notação obrigatória em seus projetos. Este livro aborda de maneira simples e direta os conceitos fundamentais sobre modelagem de processos, apresentando-os gradualmente. Há dezenas de modelos de processo para ilustrar os fundamentos, e esses modelos são elaborados em notação BPMN, que também é apresentada ao leitor de forma clara e objetiva. Este formato torna o livro muito útil tanto para quem já conhece modelagem de processos quanto para quem está começando agora. Seja qual for seu objetivo, implementar a melhoria contínua, fazer reengenharia de processos, construir ou comprar sistemas de informação, aplicar a qualidade total, buscar certificações na área de qualidade, fornecer consultoria em processos, entre muitos outros, este livro é para você.
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    Citações de Modelagem de Processos com BPMN

    As pessoas ou cargos responsáveis pela execução das atividades são chamados de atores,

    Os processos gerenciais, por sua vez, trabalham para garantir a eficácia e a eficiência dos processos primários e de suporte.

    Os processos de suporte, também chamados de apoio, trabalham para os processos primários. Eles não têm relação com o cliente externo da organização, mas sim com o cliente interno.

    As atividades são ações geralmente realizadas por pessoas ou atores. Já que estamos descrevendo ações, é mais adequado que sejam descritas por verbos. Ainda melhor se forem verbos no infinitivo, como “Fazer matrícula”, “Estudar”, “Realizar compra”, “Baixar estoque” e similares.

    Uma boa prática para descrever eventos é a utilização de um verbo ou frase

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