¿Cómo desarrollamos conciencia en una organización?
Actualmente; muchos de los cambios que está experimentando la sociedad en su conjunto dependen en gran medida del desarrollo de conciencia y de la evolución hacia la excelencia del mundo empresarial.
Para comenzar con este proceso el Modelo 5d invita a cualquier organización a re-conocerse y a autoevaluarse; a definir sus desafíos y a transformarse; a medir sus resultados de acuerdo a las metas por alcanzar y; por último; a compararse con las mejores prácticas de la industria en que participa; de manera consciente y permanente.
El objetivo de este libro es dar a conocer el Modelo 5d en toda su expresión y así proporcionar una metodología que permita a toda organización desarrollar el concepto de conciencia empresarial por medio de su estrategia.
Con la ayuda de este libro la organización tendrá el desafío de contestar lo siguiente: ¿qué problemas y oportunidades están presentes hoy a nivel interno y externo?; ¿cuáles serán los desafíos que se definirán?; ¿qué nivel de excelencia se desea alcanzar?; ¿cómo se transformará?; ¿puede demostrar la mejora continua obtenida en el último período?; ¿es consciente de sí misma y de su nivel de avance?; ¿se tiene la certeza de que no se retornará a los mismos problemas y oportunidades ya resueltos y que se seguirá avanzando para mejorar aún más sus resultados?; ¿ha mantenido el equilibrio entre las dimensiones o perspectivas más relevantes?; ¿cuánto se acerca a las mejores prácticas de la industria? y; por último; ¿el historial de su información es confiable a la hora de tomar decisiones?
Sin lugar a dudas; una vez aplicada esta nueva metodología; los líderes que tengan a cargo una organización transformada también serán más conscientes de sí mismos y de su entorno; y serán promotores de una nueva “cultura estratégica ascendente”; la cual incidirá fuertemente tanto en el interior de la organización como en su entorno.
Este libro contiene siete capítulos. En el primero se exponen la metodología; la estructura; los fundamentos; el sistema de evaluación y cómo asegurar la información recabada a través del Modelo 5d. En los siguientes capítulos se explican los cinco módulos que componen el modelo: 1. Diagnóstico; 2. Desarrollo Estratégico; 3. Desarrollo Comercial; 4. Medidor de Resultados del Modelo 5d; M5d; y 5. Desarrollo del Conocimiento. Además; contiene un caso práctico y tres ejemplos de aplicación del modelo explicados en cada uno de sus capítulos.
Finalmente; el Modelo 5d puede ser utilizado en cualquier organización que:
Busque ser diferente; permanecer en el mercado y ser reconocida y esté preparada para transformarse; detectar; evaluar y solucionar sus problemas y oportunidades; definir su nueva estrategia empresarial en forma consciente y mejorar su modelo de negocio en forma sistemática y dinámica.
Actualmente; muchos de los cambios que está experimentando la sociedad en su conjunto dependen en gran medida del desarrollo de conciencia y de la evolución hacia la excelencia del mundo empresarial.
Para comenzar con este proceso el Modelo 5d invita a cualquier organización a re-conocerse y a autoevaluarse; a definir sus desafíos y a transformarse; a medir sus resultados de acuerdo a las metas por alcanzar y; por último; a compararse con las mejores prácticas de la industria en que participa; de manera consciente y permanente.
El objetivo de este libro es dar a conocer el Modelo 5d en toda su expresión y así proporcionar una metodología que permita a toda organización desarrollar el concepto de conciencia empresarial por medio de su estrategia.
Con la ayuda de este libro la organización tendrá el desafío de contestar lo siguiente: ¿qué problemas y oportunidades están presentes hoy a nivel interno y externo?; ¿cuáles serán los desafíos que se definirán?; ¿qué nivel de excelencia se desea alcanzar?; ¿cómo se transformará?; ¿puede demostrar la mejora continua obtenida en el último período?; ¿es consciente de sí misma y de su nivel de avance?; ¿se tiene la certeza de que no se retornará a los mismos problemas y oportunidades ya resueltos y que se seguirá avanzando para mejorar aún más sus resultados?; ¿ha mantenido el equilibrio entre las dimensiones o perspectivas más relevantes?; ¿cuánto se acerca a las mejores prácticas de la industria? y; por último; ¿el historial de su información es confiable a la hora de tomar decisiones?
Sin lugar a dudas; una vez aplicada esta nueva metodología; los líderes que tengan a cargo una organización transformada también serán más conscientes de sí mismos y de su entorno; y serán promotores de una nueva “cultura estratégica ascendente”; la cual incidirá fuertemente tanto en el interior de la organización como en su entorno.
Este libro contiene siete capítulos. En el primero se exponen la metodología; la estructura; los fundamentos; el sistema de evaluación y cómo asegurar la información recabada a través del Modelo 5d. En los siguientes capítulos se explican los cinco módulos que componen el modelo: 1. Diagnóstico; 2. Desarrollo Estratégico; 3. Desarrollo Comercial; 4. Medidor de Resultados del Modelo 5d; M5d; y 5. Desarrollo del Conocimiento. Además; contiene un caso práctico y tres ejemplos de aplicación del modelo explicados en cada uno de sus capítulos.
Finalmente; el Modelo 5d puede ser utilizado en cualquier organización que:
Busque ser diferente; permanecer en el mercado y ser reconocida y esté preparada para transformarse; detectar; evaluar y solucionar sus problemas y oportunidades; definir su nueva estrategia empresarial en forma consciente y mejorar su modelo de negocio en forma sistemática y dinámica.
