Esta segunda edição do livro de Maria Rita Gramigna comprova o sucesso e a evolução de
um setor na área de gestão de pessoas que se firmou como mais que uma tendência ou moda dos
anos 1990, quando surgiu: a gestão por competências.
Resultado do trabalho e da experiência da autora como consultora desde a década de 1980 — o
que a credencia hoje como referência no mercado —, Modelo de competências e gestão dos talentos
2a edição traz atualizado seu estudo e metodologia de implantação da gestão por competências, a obra
traz um capítulo referente à metodologia de mapeamento de competências, além de novos cases e instrumentos,
somados aos conceitos e estratégias abordados na edição anterior.
Entre os principais tópicos estão:
· O que é gestão por competências · O mapeamento das competências · Elenco de competências universais, desdobradas em conhecimentos, habilidades e atitudes · Taxonomia das competências · Como criar e administrar um banco de talentos · Como definir competências por setores · Métodos para o desenvolvimento de competências · Verificação, avaliação de perfis e programas de capacitação com foco nas competências
Como qualquer inovação, a implantação da gestão por competências exige a definição de
estratégias e o uso de ferramentas específicas. Este livro traz todas as informações e os recursos
necessários para ajudá-lo a compreender e adotar esse modelo de gestão de pessoas, que vai muito
além do tradicional departamento de recursos humanos.
Modelo de competências e gestão dos talentos
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