Hoje não há como gerenciar um projeto sem a total compreensão das ligações e interdependências entre missão, visão, objetivos, estratégia, operação, controle e retroalimentação.
Assim, é de extrema importância que empresas e profissionais de diversas áreas dominem o moderno gerenciamento de projetos, tema tratado a fundo nesta obra. Nela, o projeto é discutido com detalhes ? do estudo do desenvolvimento do produto a suas gestões: integração, escopo, tempo, recursos, custos, qualidade, ambiente, pessoas, comunicações, riscos e suprimento.
Moderno gerenciamento de projetos inclui também apêndices sobre aspectos específicos e peculiares relacionados ao assunto, como resolução de problemas, análise do valor agregado, cronogramas, gestão da configuração, documentação do projeto, formação de equipes, motivação e administração de conflitos.
Complementa o livro um site de apoio com exercícios ligados a seções específicas do texto e outros recursos.
Dalton Valeriano, engenheiro, é consultor independente, mestre, professor visitante em universidades, membro do Project Management Institute (PMI) e membro honorário da Associação Brasileira de Gerenciamento de Projetos (ABGP), órgão credenciado pela International Project Management Association (IPMA). É autor dos livros Gerência em projetos: pesquisa, desenvolvimento e engenharia e Gerenciamento estratégico e administração por projetos.
Assim, é de extrema importância que empresas e profissionais de diversas áreas dominem o moderno gerenciamento de projetos, tema tratado a fundo nesta obra. Nela, o projeto é discutido com detalhes ? do estudo do desenvolvimento do produto a suas gestões: integração, escopo, tempo, recursos, custos, qualidade, ambiente, pessoas, comunicações, riscos e suprimento.
Moderno gerenciamento de projetos inclui também apêndices sobre aspectos específicos e peculiares relacionados ao assunto, como resolução de problemas, análise do valor agregado, cronogramas, gestão da configuração, documentação do projeto, formação de equipes, motivação e administração de conflitos.
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Dalton Valeriano, engenheiro, é consultor independente, mestre, professor visitante em universidades, membro do Project Management Institute (PMI) e membro honorário da Associação Brasileira de Gerenciamento de Projetos (ABGP), órgão credenciado pela International Project Management Association (IPMA). É autor dos livros Gerência em projetos: pesquisa, desenvolvimento e engenharia e Gerenciamento estratégico e administração por projetos.
