Nesta história, Scott Duncan, o presidente de uma das empresas de software mais bem-sucedidas do mundo, a BGSoft, percebe que tornar-se um líder de mercado não havia sido tão difícil quanto manter a empresa nessa posição de liderança. Ele que saber como conseguir uma taxa de crescimento que mantenha suas ações valorizadas e o interesse dos investidores. Ao longo do livro ficam claras as dificuldades de implementar ERPs (Enterprise Resource Planning) e integrar uma cadeia de suprimentos, até a adoção da TOC, quando todos os problemas são identificado, e a empresa volta a ter um gerenciamento eficaz.
Necessária, sim, mas não suficiente
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