Ninmu Sanpun Inai ni syueki kaizen seyo (Japanese Edition)

「社長、あと17日で運転資金が底をつきます!」
ここは、会社の社長室。空気がピーンと張りつめている。 開業時に用意した資金の1千万が底をついた。今すぐ資金調達をしないと 会社が存続できない。しかし、このご時勢、儲かってないところに即融資 してくれるようなヌルい銀行はどこにもない。 先義後利(中国古典の言葉)を信じて「お客のために頑張っていれば売上 げはあとからついてくるんだ」として頑張ってきたわけだが、ついに17 日後の資金繰りに行き詰まってしまった。
「さて、どうすればいい?」
もし、これがあなたの会社のことだったら、一体どうするでしょうか？ そう、これは、いわゆる緊急レベル５のコンサルティング現場です。このレベルでやるのはもはや指導ではなく、救助。延命措置。緊急手術。あなたは、いくつ考えられるでしょうか？
本書では、緊急レベル５の企業救命現場から生まれた３分で実行可能な収益改善手法２４種類を一挙に公開しています。クリエイティビティは一切不要。ただ社員に実行させるのみの収益再生マニュアルです。