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    Pipeline de Desempenho

    Por Stephen Drotter
    Existem 5 citações disponíveis para Pipeline de Desempenho

    Sobre

    Este livro ajudará os líderes em todos os níveis hierárquicos a ter sucesso em um ambiente empresarial incerto; Pipeline de desempenho é inovador e tem como base 40 anos do aprofundado trabalho de Stephen Drotter com mais de 100 companhias em todo o MUNDO; Ao longo do texto, o autor define como o trabalho flui do topo para a base de uma empresa e revela quais resultados cada nível hierárquico precisa produzir e quais resultados cada líder deve repassar para os subordinados, permitindo que os níveis hierárquicos inferiores sejam bem-sucedidos; Repleto de exemplos e de relatos experiências pessoais, este livro mostra como funcionam os pipelines de desempenho no MUNDO real; A obra utiliza uma estrutura fácil de aplicar, e de entender, e aborda três necessidades fundamentais das empresas: melhorar o desempenho da empresa definindo o propósito único de cada camada hierárquica e fornecer clareza e foco nos resultados; permitir que todos os líderes tenham sucesso, fazendo o líder em cada nível hierárquico passar a seus subordinados das camadas inferiores aquilo que necessitam para obter sucesso; ajudar os líderes a fazerem a transição para uma nova camada hierárquica e como remover os obstáculos ao desempenho permitindo que os líderes forneçam os resultados exigidos em seu novo nível hierárquico;
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    Citações de Pipeline de Desempenho

    O TERCEIRO IMPERATIVO: Os líderes devem fornecer clareza e propósito sobre o verdadeiro papel de cada empregado.

    Definir o propósito – ser claro sobre qual resultado você deseja.

    O PRIMEIRO IMPERATIVO: Todo líder deve utilizar diariamente de 30 minutos a uma hora ou mais em reflexão ininterrupta.

    O QUARTO IMPERATIVO: Os líderes precisam criar um ambiente no qual se alcance um foco adequado.

    O SEGUNDO IMPERATIVO: Todos precisam inovar como uma parte natural e esperada da rotina diária.

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