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    Planejamento em 140 Tweets

    Por Ricardo Viana Vargas e Sérgio Alves Lima Jardim
    Existem 13 citações disponíveis para Planejamento em 140 Tweets

    Sobre

    Seja qual for a sua profissão, toda vez que a natureza temporária do trabalho surgir, diferentemente do trabalho de rotina, você estará diante de um projeto. E gerenciar esse esforço é muito diferente de gerenciar a rotina. Este livro é para ser lido pelo advogado, pelo médico, pelo empresário, pelo pesquisador, pelo servidor público, enfim, por todos os profissionais que desejam aprender os principais conceitos que envolvem as atividades de planejamento e gerenciamento de projetos de uma forma simples, rápida e direta. Apesar de estar organizado por temas, “Planejamento em 140 Tweets” não tem uma sequência clássica de leitura. O que vale é a ideia e a sua reflexão sobre cada uma das pequenas mensagens. Quem sabe uma delas possa fazer uma grande diferença no seu trabalho e na sua vida!
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    Citações de Planejamento em 140 Tweets

    Ser um bom gerente de projetos é ter um conjunto de habilidades que vão da capacidade analítica de planejamento ao empreendedorismo, da capacidade de perceber riscos até a liderança das pessoas.

    Uma das causas principais de falhas em projetos é começar a planejar ou executar sem saber exatamente qual o resultado a ser alcançado.

    Um projeto só existe se ele estiver diretamente relacionado à solução de um problema ou ao aproveitamento de uma oportunidade! Sem problema ou sem oportunidade = sem projeto!

    Características básicas de um gerente de projetos de sucesso: generalista (capaz de entender o contexto), excelente comunicador e politicamente esclarecido.

    “Feito é melhor que perfeito!” Facebook – Palo Alto, EUA

    Qualidade é atender às necessidades do cliente do projeto. Se você não sabe o que o cliente espera, é impossível saber se o que você está fazendo atenderá às necessidades desse cliente.

    Minha citação favorita: “Feito é melhor que perfeito!”

    Temos que entender que saber gerenciar projetos é como ter mais uma ferramenta em nosso canivete suíço.

    você tinha que escrever um livro

    Lembre-se: é muito mais fácil escrever uma página do que apenas 1 linha. E como disse Renato Russo: “Não podemos nunca falar demais quando na verdade não temos nada a dizer”.

    Uma Ferrari é melhor que um Fusca? Muitas vezes achamos que o que é caro, sofisticado e luxuoso tem mais qualidade. Mas se nosso desejo é um carro para usar na fazenda cujo acesso é de terra, o bom e adaptável Fusca pode ser uma opção de muito mais qualidade.

    Controlar um projeto é diferente de monitorá-lo. Controlar requer proatividade e envolvimento. Monitorar é apenas um trabalho passivo de observação.

    A melhor correlação que consigo fazer é comparar o gerenciamento de projetos com a matemática. Os conceitos básicos de matemática não servem apenas para o matemático. Eles servem também para o antropólogo, para o advogado, para o professor de português. É o que eu chamo de conceito de aplicabilidade universal.

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