Embora trate de teoria geral de planos de negócio, este livro está distante de ser teórico. Tendo como objetivo ensinar o leitor a analisar cada situação para desenvolver o plano de negócio que seja mais adequado, dentro das suas capacidades e atendendo suas necessidades, esta obra discute planos de negócios para diversas situações e finalidades: ? Para empresa nascente ? Para empresa já constituída ? Para um novo produto ou serviço ? Para nova unidade da empresa ? Para captação de recursos, entre outros.Escrito com linguagem didática e repleto de exemplos práticos, o livro é referência para professores, estudantes e todos os interessados em desenvolver planos de negócio. Além da versão impressa, o livro conta com um site complementar. Sobre o autor:Marcelo Nakagawa é doutor em Engenharia de Produção (Poli-USP), mestre em Administração e Planejamento (PUC-SP) e graduado em Administração de Empresas (FEA-USP). Em paralelo a sua carreira executiva, atua como professor de pós-graduação em cursos de Empreendedorismo, Inovação e Captação de Recursos na Fundação Instituto de Administração (FIA), Fundação Vanzolini e Fundação Getulio Vargas (FGV), além de ser consultor educacional de Empreendedorismo para o Senac-SP.Sumário resumido:1. Um plano2. Um negócio3. Um plano de negócio4. Plano de negócio para empresa nascente5. Plano de negócio para empresa existente
Plano de Negócio
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