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    Poder e liderança: as contribuições de Maquiavel, Gramsci, Hayek e Foucault (Revista de Ciências da Administração. V.12, n.26, janeiro/abril de 2010)

    Por Maria Cristina Sanches Amorim
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    Citações de Poder e liderança: as contribuições de Maquiavel, Gramsci, Hayek e Foucault (Revista de Ciências da Administração. V.12, n.26, janeiro/abril de 2010)

    Na literatura para o grande público, a despolitização resulta na caracterização do líder ideal como um indivíduo virtuoso, acima do bem e do mal.

    Portanto, é no equilíbrio entre necessidades individuais e de pertencer ao grupo que a liberdade se define.

    Identifica-se em Maquiavel a percepção do poder como recurso fundamental para a implementação de um projeto, de um plano de governo.

    influenciar pessoas independentemente do cargo também seja uma forma de exercer o poder.

    O líder não terá poder se não for capaz de controlar, de acompanhar os processos, as pessoas, os resultados, e de distribuir recompensas e punições.

    Identifica-se em Maquiavel a percepção do poder como recurso fundamental para a implementação de um projeto, de um plano de governo. Dito de outra forma, sem poder, um “príncipe”

    Não há líder sem um projeto, as pessoas só se deixarão liderar enquanto virem nisso uma fonte de benefícios, elas não o seguirão sem um objetivo adequado a todos (MAQUIAVEL, 1973).

    o homem pode ser manipulado, o que significa que seu comportamento pode ser controlado.

    O líder exercerá o poder legítimo se suas ações tiverem sofrido previamente o crivo da ética e, portanto, seus objetivos poderão ser explícitos ao grupo.

    Liderança é um campo amplo no universo do comportamento organizacional. Os conceitos são problemáticos, no sentido

    liderar constituía-se em dirigir, coordenar, motivar e resolver conflitos. Há

    Não se deve perder de vista que Maquiavel era um homem de seu tempo, escrevendo para governantes de seu tempo, tendo por objetivo contribuir para formação de um Estado autônomo, ou seja, tinha por horizonte um objetivo prático e estruturado.

    não há, principalmente, receio em lidar com o poder, pois sua legitimidade é dada pelo interesse do grupo.

    segundo a qual os benefícios conquistados pelos trabalhadores são resquícios de administração paternalista (TODD, 1999) cumpriram a função de inutilizar o posicionamento dito “pró-trabalhador”. A popularidade da expressão “colaboradores” para designar o que já foi denominado de força de trabalho, trabalhadores ou funcionários evidencia a obsolescência do velho dilema e também a vitória do politicamente correto.

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