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    Por que saí do Goldman Sachs

    Por Greg Smith
    Existem 5 citações disponíveis para Por que saí do Goldman Sachs

    Sobre

    Em março de 2012, Greg Smith publicou um artigo no jornal The New York Times intitulado "Por que estou saindo do Goldman Sachs". O texto rapidamente se espalhou pela internet, e provocou respostas enérgicas por parte do mercado financeiro e até do prefeito de Nova York, Michael Bloomberg. Principalmente, porque tocou numa questão central para os que questionam o papel de Wall Street e de sua mentalidade cruel de lucro rápido e fácil que levou a economia mundial a um colapso há poucos anos. Agora, o autor dá continuidade a sua narrativa. A história começa no ano 2000, quando Smith, então com 21 anos, iniciou sua carreira no Goldman Sachs como estagiário e foi apresentado ao Princípio Nº1 dos negócios do banco: "Os interesses de nossos clientes vêm sempre em primeiro lugar." Desde então, esta frase permaneceu como o mantra de Smith ao longo de sua ascensão dentro da empresa, com uma carteira de clientes que administrava mais de três trilhões de dólares em ativos. Desde o estouro da bolha da internet, quando ainda era estagiário, ao dia em que Warren Buffet interviu para evitar que o Goldman Sachs desaparecesse, o autor detalha como a instituição, que participou da abertura de capital de empresas emblemáticas como Ford, Sears e Microsoft, tornou-se um vampiro que chamava clientes de "fantoches" e teve que pagar multa recorde de meio bilhão de dólares à Comissão de Títulos e Câmbio dos EUA. Smith mostra a transformação de Wall Street em uma indústria dividida por causa de conflitos de interesse e pela mentalidade do lucro acima de tudo, à custa do próprio sistema econômico e da sociedade como um todo.Depois de falar com nove sócios do Goldman Sachs ao longo de um período de doze meses, Smith se convenceu de que a única forma de mudar o sistema seria por meio das declarações de alguém que já fez parte dele. Abandonou a carreira e tomou a questão nas próprias mãos. Esta é sua história.
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    Citações de Por que saí do Goldman Sachs

    Derivativos são valores mobiliários cujo valor deriva-se de um ativo subjacente. Podem ser complexos, e têm um longo e controverso histórico de causar devastação.

    As IPOs podem conter um conflito de interesse inato para uma firma como o Goldman. Quando uma companhia privada torna-se aberta, o banco que está fazendo a transação para ela elabora um memorando listando todos os motivos pelos quais seus clientes deveriam amar essa negociação. O problema é que o banco está dos dois lados da transação: está a par do que pode não ser tão maravilhoso a respeito de a companhia tornar-se aberta, mas também está tentando pôr à venda cotas da futura companhia aberta para seus clientes, enquanto simula objetividade o tempo todo.

    Ao longo dos anos 2000, Wall Street estruturou derivativos complexos para ajudar governos da Europa, como Grécia e Itália, a mascararem sua dívida e fazer seus orçamentos parecerem mais saudáveis do que de fato eram.

    Jack Welch, o ex-CEO icônico da General Electric, escreveu que, uma vez que uma organização comece a recompensar pessoas ruins por gerar lucros, as pessoas boas ficam desmoralizadas, a cultura é arruinada e alguns dos que estão na zona intermediária (aqueles em cima do muro) ficam tentados a pensar que devem agir com as pessoas ruins.

    A cultura de uma organização não tem absolutamente nada a ver com palavras. Tem a ver com comportamento – e consequências. Tem a ver com todo indivíduo que gerencia pessoas saber que seu papel-chave é de oficial dos valores principais, com poderes de aplicação tipo Sarbanes-Oxley a equiparar. Tem a ver com saber que, em cada análise de desempenho, os empregados são avaliados tanto por seus números quanto por seus valores…

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