Este livro tem como objetivo apresentar algumas técnicas de coaching, que podem ser utilizadas na condução dos seus projetos. O coaching, muito mais do que o marketing que existe sobre ele, é uma ferramenta poderosa para atingir metas e objetivos. Isso é indiscutível, do contrário, grandes CIOs não passariam ou teriam ao seu lado um coach (profissional que aplica o processo de coaching).
No mundo do gerenciamento de projetos, muito se fala de metodologias, PMI, PRICE2, AGIL e afins. Todas as ferramentas são importantes, porém nenhum é absoluta, nem mesmo o coaching. Acredito que a unificação das melhores partes das ferramentas fará o sucesso do projeto.
Além das ferramentas e metodologias, acredito que o mais importante é o relacionamento interpessoal, conhecer de pessoas.
Neste livro abordaremos pontos como, analise de perfil comportamental (com uma ferramenta fácil e gratuita para aplicar com sua equipe) e ferramentas como: SMART, SWOT e Matriz de perdas e ganhos.
Abordaremos alguns pontos da PNL e Crenças limitadoras, alguns exercícios para fazer a substituição de uma crença limitadora por uma crença de alavancagem.
No mundo do gerenciamento de projetos, muito se fala de metodologias, PMI, PRICE2, AGIL e afins. Todas as ferramentas são importantes, porém nenhum é absoluta, nem mesmo o coaching. Acredito que a unificação das melhores partes das ferramentas fará o sucesso do projeto.
Além das ferramentas e metodologias, acredito que o mais importante é o relacionamento interpessoal, conhecer de pessoas.
Neste livro abordaremos pontos como, analise de perfil comportamental (com uma ferramenta fácil e gratuita para aplicar com sua equipe) e ferramentas como: SMART, SWOT e Matriz de perdas e ganhos.
Abordaremos alguns pontos da PNL e Crenças limitadoras, alguns exercícios para fazer a substituição de uma crença limitadora por uma crença de alavancagem.
