Questo secondo tomo del mio libro sul Fund Raising spiega che cosa bisogna fare per mettere in piedi questa particolare attività in seno a un’Organizzazione no profit (ONP).
Si vedrà che bisogna avere le idee chiare su quello che la propria organizzazione vuol fare, nel senso che bisogna darsi una “missione sociale” vale a dire che il "compito" che sceglie per la sua attività operativa deve riguardare un importante ambito della società civile in cui sopravvivono bisogni ancora non soddisfatti. La missione deve avere il “sigillo dell’ufficialità” vale a dire che deve essere citata nella “ragione sociale” dell’Associazione, che non può essere cambiata senza una delibera dell’Assemblea dei Soci.
Da ciò deriva l’obbligo che tutte le strategie sociali dell’Associazione devono essere sempre coerenti con la sua missione. A quest’obbligo devono attenersi anche tutte le azioni intese a ricercare fondi a sostegno delle attività sociali e la stessa coerenza deve esistere anche per le strategie del FR.
Si vedrà che bisogna avere le idee chiare su quello che la propria organizzazione vuol fare, nel senso che bisogna darsi una “missione sociale” vale a dire che il "compito" che sceglie per la sua attività operativa deve riguardare un importante ambito della società civile in cui sopravvivono bisogni ancora non soddisfatti. La missione deve avere il “sigillo dell’ufficialità” vale a dire che deve essere citata nella “ragione sociale” dell’Associazione, che non può essere cambiata senza una delibera dell’Assemblea dei Soci.
Da ciò deriva l’obbligo che tutte le strategie sociali dell’Associazione devono essere sempre coerenti con la sua missione. A quest’obbligo devono attenersi anche tutte le azioni intese a ricercare fondi a sostegno delle attività sociali e la stessa coerenza deve esistere anche per le strategie del FR.
