Il libro è una raccolta di tre scritti, pubblicati come eBook in formato kindle, riguardanti la salute e la sicurezza sul lavoro, l'organizzazione per processi ed il benessere organizzativo. A seguire una breve descrizione degli stessi:
I nuovi strumenti per la sicurezza negli ambienti ospedalieri - L’attenzione alla sicurezza dei lavoratori ha negli ultimi anni raggiunto una consapevole maturità, soprattutto nelle aziende sanitarie, dove i sistemi di gestione sono diventati da anni la struttura portante dei vari processi lavorativi. Per queste aziende non è stato pertanto difficile, implementare sui sistemi di gestione già in atto, anche la parte relativa alla gestione per la sicurezza e la salute dei lavoratori. Nel libro verranno messi in evidenza quei sistemi che rappresentano i nuovi strumenti per la corretta gestione della sicurezza negli ambienti sanitari.
L'organizzazione per processi in ambito sanitario - In un’ottica manageriale che ormai coinvolge tutte le attività, sia nel settore dei servizi che nel settore produttivo, è d’obbligo per le aziende cercare di ottenere un “miglioramento continuo” nella propria gestione, non solo nei confronti della produttività interna, ma soprattutto nei confronti del “cliente” che nelle aziende sanitarie è sinonimo di paziente, ovvero il fruitore di un servizio. Le modalità per l’ottenimento di ciò possono essere molteplici, ma tutte hanno un filo conduttore comune, un sistema di gestione basato su specifiche norme (UNI EN ISO 9001) che prevedono dei requisiti minimi e dei principi comuni, per poter garantire nel tempo, l’efficacia e l’efficienza delle prestazioni di un’azienda. Questo piccolo scritto descrive le peculiarità ed i vantaggi di una organizzazione gestita per processi.
Gli indicatori positivi della salute organizzativa - Per arrivare all’odierno concetto di salute organizzativa, sono stati rivisti e modificati nel tempo la concezione di salute e l’approccio alla sicurezza nelle aziende. Le prime valutazioni e considerazioni sulla salute dei lavoratori sono datate inizio ‘900, ma mancava una qualsiasi concezione di base della salute, che significava semplicemente “assenza di malattia”, inoltre non erano presenti ancora delle strategie di intervento. Solo successivamente si è passati da una concezione meccanicistica dei rischi di infortunio in termini di danni fisici e di cura del danno, all'interesse per gli aspetti biologici, psicologici e sociali. Questo breve scritto vuole evidenziare quali siano gli indicatori positivi della salute organizzativa di un’azienda.
I nuovi strumenti per la sicurezza negli ambienti ospedalieri - L’attenzione alla sicurezza dei lavoratori ha negli ultimi anni raggiunto una consapevole maturità, soprattutto nelle aziende sanitarie, dove i sistemi di gestione sono diventati da anni la struttura portante dei vari processi lavorativi. Per queste aziende non è stato pertanto difficile, implementare sui sistemi di gestione già in atto, anche la parte relativa alla gestione per la sicurezza e la salute dei lavoratori. Nel libro verranno messi in evidenza quei sistemi che rappresentano i nuovi strumenti per la corretta gestione della sicurezza negli ambienti sanitari.
L'organizzazione per processi in ambito sanitario - In un’ottica manageriale che ormai coinvolge tutte le attività, sia nel settore dei servizi che nel settore produttivo, è d’obbligo per le aziende cercare di ottenere un “miglioramento continuo” nella propria gestione, non solo nei confronti della produttività interna, ma soprattutto nei confronti del “cliente” che nelle aziende sanitarie è sinonimo di paziente, ovvero il fruitore di un servizio. Le modalità per l’ottenimento di ciò possono essere molteplici, ma tutte hanno un filo conduttore comune, un sistema di gestione basato su specifiche norme (UNI EN ISO 9001) che prevedono dei requisiti minimi e dei principi comuni, per poter garantire nel tempo, l’efficacia e l’efficienza delle prestazioni di un’azienda. Questo piccolo scritto descrive le peculiarità ed i vantaggi di una organizzazione gestita per processi.
Gli indicatori positivi della salute organizzativa - Per arrivare all’odierno concetto di salute organizzativa, sono stati rivisti e modificati nel tempo la concezione di salute e l’approccio alla sicurezza nelle aziende. Le prime valutazioni e considerazioni sulla salute dei lavoratori sono datate inizio ‘900, ma mancava una qualsiasi concezione di base della salute, che significava semplicemente “assenza di malattia”, inoltre non erano presenti ancora delle strategie di intervento. Solo successivamente si è passati da una concezione meccanicistica dei rischi di infortunio in termini di danni fisici e di cura del danno, all'interesse per gli aspetti biologici, psicologici e sociali. Questo breve scritto vuole evidenziare quali siano gli indicatori positivi della salute organizzativa di un’azienda.
