Die Softwareentwicklung und das Managen von Projekten verändern sich laufend und haben sich gerade in der heutigen Zeit hin zu einem komplexen Gesamtsystem entwickelt. Dieses System beinhaltet außerdem die Gesichtspunkte der virtuellen Zusammenarbeit im Team und deren Kommunikation untereinander sowie die permanente Speicherung und Weitergabe von Fachwissen und Kompetenzen.
Die Projektverantwortlichen und Teamleiter müssen sich zusätzlich von der reinen Endproduktansicht eines Projektes auch um die Organisation und Weitergabe von Informationen sowie eine korrekte Beschreibung der Geschäftsprozesse innerhalb eines Unternehmens kümmern. Um diese Unterstützung gewährleisten zu können, eignet sich zum Beispiel ein softwarebasiertes Aufgabenmanagementsystem in Verbindung mit einer integrierten Entwicklungsumgebung und einer agilen Arbeitsweise im Unternehmen.
Das vorliegende Buch analysiert die traditionellen und agilen Softwareentwicklungsmethoden, den Aufbau einer Systemarchitektur zum Betrieb des Softwareendproduktes und darüber hinaus den effektiven Einsatz einer integrierten Entwicklungsumgebung. Des Weiteren wird untersucht welche Vorteile eine agile Arbeitsweise für das Unternehmen hat und welche Auswirkungen eine Umstellung auf entsprechende Organisationsstrukturen bedeutet. Hierdurch soll es möglich sein, sich effiziente und insbesondere zielführende Möglichkeiten aufzuzeigen, wie man Softwareprojekte mit Erfolg und einer hohen Kundenzufriedenheit implementieren kann. Das oberste Ziel ist es, ein mögliches Risiko bei der Entwicklung von Software, vorbei am Bedarf der Endanwender, auf ein Minimum senken.
Die Projektverantwortlichen und Teamleiter müssen sich zusätzlich von der reinen Endproduktansicht eines Projektes auch um die Organisation und Weitergabe von Informationen sowie eine korrekte Beschreibung der Geschäftsprozesse innerhalb eines Unternehmens kümmern. Um diese Unterstützung gewährleisten zu können, eignet sich zum Beispiel ein softwarebasiertes Aufgabenmanagementsystem in Verbindung mit einer integrierten Entwicklungsumgebung und einer agilen Arbeitsweise im Unternehmen.
Das vorliegende Buch analysiert die traditionellen und agilen Softwareentwicklungsmethoden, den Aufbau einer Systemarchitektur zum Betrieb des Softwareendproduktes und darüber hinaus den effektiven Einsatz einer integrierten Entwicklungsumgebung. Des Weiteren wird untersucht welche Vorteile eine agile Arbeitsweise für das Unternehmen hat und welche Auswirkungen eine Umstellung auf entsprechende Organisationsstrukturen bedeutet. Hierdurch soll es möglich sein, sich effiziente und insbesondere zielführende Möglichkeiten aufzuzeigen, wie man Softwareprojekte mit Erfolg und einer hohen Kundenzufriedenheit implementieren kann. Das oberste Ziel ist es, ein mögliches Risiko bei der Entwicklung von Software, vorbei am Bedarf der Endanwender, auf ein Minimum senken.
