Este livro é para quem trabalha com projetos e está insatisfeito com os prazos que nunca são cumpridos, com a qualidade das entregas que sempre são baixas e com o time que parece nunca estar comprometido de verdade. É para aqueles que acreditam que é possível fazer "mais e melhor" nos projetos, mas não sabe exatamente como. É para quem quer entregar valor para seus clientes, desenvolvendo mais soluções e menos especificações.
Você se identificou? Então esse livro é para você.
"Teve um período em minha carreira que me sentia frustrado, pois nenhum projeto parecia avançar como eu gostaria. O faturamento da empresa em que trabalhava dependia de um projeto que não sabíamos quando seria entregue, estava cheio de falhas, atrasado há anos e a equipe não acreditava mais que seria possível entregá-lo. Pensava-se em começar novamente do zero, mas na verdade o sentimento era de desistência. Mas conseguimos e o Scrum foi parte importante desse processo. O objetivo com este livro é compartilhar isso para ajudar outras empresas a conseguirem o mesmo." - o Autor
Especialmente escrito para gestores de projeto e líderes técnicos, ou para qualquer um que um dia almeje tais posições, mas essencialmente para todos aqueles que querem entregar resultado e gerar valor nas empresas em que trabalham.
Neste livro você aprenderá de maneira prática como...
- como o Scrum mudou minha carreira e a empresa que eu trabalhava para sempre;
- entender a metodologia Scrum de uma vez por todas;
- aplicar métodos ágeis na sua empresa;
- capacitar seu time em metodologias ágeis;
- inspecionar e adaptar seus processos de desenvolvimento;
- ferramentas e processos para garantir a qualidade das entregas;
- estimar software de um jeito pouco convencional, mas muito eficaz;
- aumentar a qualidade dos desenvolvedores e diminuir os defeitos de software;
- acompanhar o progresso do projeto de uma maneira prática e visual;
- aprender como contratar profissionais ágeis;
- raciocinar sobre os princípios fundamentais de ser ágil;
- entender os principais termos e siglas do mundo Agile;
São diversas técnicas e relatos do que funciona (e o que não funciona) em termos de gestão de projetos usando metodologias ágeis, do ponto de vista de quem viveu os dois lados: desenvolvedor e gerente de projeto.
Escrito pelo prof. esp. Luiz Duarte, gerente de projetos certificado pela Scrum.org (Professional Scrum Master e Professional Scrum Developer), há 11 no mercado de TI e há 7 usando Scrum para conduzir projetos de software de todos os tamanhos e plataformas tecnológicas.
Scrum e Métodos Ágeis: Um Guia Prático
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