Strategic Analysis and Action, 7. udgave, tager udgangspunkt i den administrerende direktørs situation.
Den anviser en konsistent og praktisk tilgang til at analysere og eksekvere ift. virksomhedens strategiske problemstillinger.
Denne bog har til hensigt at udvikle de grundliggende ledelses kompetencer, der kræves for at forstå et forretningsområde, fornemme de muligheder og problemer det står overfor, håndtere strategiske beslutninger effektivt og positionere de personer og driftsaktiviteter der skal til for at implementere disse beslutninger.
Forfatterne har fokuseret på analytiske koncepter, der bidrager til en praktisk forståelse af specifikke strategiske spørgsmål, disse koncepter er forbundet i én samlet ramme, Diamant-E modellen, som hjælper ledere med at lære at opstille de rigtige prioriteringer for både analyse og eksekvering.
Strategic Analysis and Action, 7. Udgave er designet til at supplere case analyser på både universitets uddannelser og strategiske managementkurser for topledere.
Den anviser en konsistent og praktisk tilgang til at analysere og eksekvere ift. virksomhedens strategiske problemstillinger.
Denne bog har til hensigt at udvikle de grundliggende ledelses kompetencer, der kræves for at forstå et forretningsområde, fornemme de muligheder og problemer det står overfor, håndtere strategiske beslutninger effektivt og positionere de personer og driftsaktiviteter der skal til for at implementere disse beslutninger.
Forfatterne har fokuseret på analytiske koncepter, der bidrager til en praktisk forståelse af specifikke strategiske spørgsmål, disse koncepter er forbundet i én samlet ramme, Diamant-E modellen, som hjælper ledere med at lære at opstille de rigtige prioriteringer for både analyse og eksekvering.
Strategic Analysis and Action, 7. Udgave er designet til at supplere case analyser på både universitets uddannelser og strategiske managementkurser for topledere.
