Diplomarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Touristik / Tourismus, Note: 1,0, Munich Business School, Sprache: Deutsch, Abstract: Unter dem Titel Kartelluntersuchung gegen Lufthansa berichtet die Financial
Times Deutschland am 20.04.2009 von Untersuchungen der EU-Kommission
gegen mehrere Fluggesellschaften des Luftverkehrsbündnisses Star Alliance. Die Kooperation sei bei Flugverbindungen zwischen Europa und Nordamerika
intensiver als die sonst übliche, teilte die EU-Kommission am Montag mit.
Deshalb leiteten die Wettbewerbshüter eine Kartelluntersuchung ein. Ähnliche
Verfahren seien bereits auch gegen mehrere Fluggesellschaften der anderen
beiden großen Flugallianzen Oneworld und Skyteam eingeleitet worden. Falls
den Gesellschaften eine Wettbewerbsbeschränkung durch kartellmäßige
Absprachen nachgewiesen werden kann, drohen hohe Bußgelder, im
Extremfall bis zu zehn Prozent des weltweiten Umsatzes .
Der Artikel belegt, welche Bedeutung strategische Allianzen im globalen
Luftverkehrsmarkt innerhalb der letzten Jahre gewonnen haben. Auf der Basis
bestehender Fachliteratur sowie unter Auswertung neuester (elektronischer)
Publikationen und Presseartikeln soll die vorliegende Diplomarbeit hierzu
systematisch die Hintergründe am Beispiel der strategischen Allianz Star
Alliance aufzeigen. Ausgehend von den Grundlagen des Luftverkehrsmarktes
werden mögliche Kooperationsformen im Luftverkehr vorgestellt, speziell
vertiefend die Unternehmensverbindung Strategische Allianz . Hierzu wird in
Folge exemplarisch die Entwicklung der Star Alliance vorgestellt, die sich als
Marktführer unter den konkurrierenden Flugallianzen positioniert hat. In einer
Schlussbetrachtung erfolgt neben einer Beurteilung und Bewertung der Star
Alliance, die Einschätzung der weiteren Entwicklung in diesem Sektor.gen ......................................61
5.3 Einordnung im Luftverkehrsmarkt ....................64
5.4 Aufbau und Organisation der Star Alliance GmbH......69
5.5 SWOT- Analyse der Star Alliance.....................71
6 Schlussbetrachtung ...................................74
6.1 Beurteilung und Bewertung der Star Alliance.........74
6.2 Bewertung und Einschätzung der zukünftigen Entwicklung strategischer
Allianzen...............................................75
Quellen- und Literaturverzeichnis
Times Deutschland am 20.04.2009 von Untersuchungen der EU-Kommission
gegen mehrere Fluggesellschaften des Luftverkehrsbündnisses Star Alliance. Die Kooperation sei bei Flugverbindungen zwischen Europa und Nordamerika
intensiver als die sonst übliche, teilte die EU-Kommission am Montag mit.
Deshalb leiteten die Wettbewerbshüter eine Kartelluntersuchung ein. Ähnliche
Verfahren seien bereits auch gegen mehrere Fluggesellschaften der anderen
beiden großen Flugallianzen Oneworld und Skyteam eingeleitet worden. Falls
den Gesellschaften eine Wettbewerbsbeschränkung durch kartellmäßige
Absprachen nachgewiesen werden kann, drohen hohe Bußgelder, im
Extremfall bis zu zehn Prozent des weltweiten Umsatzes .
Der Artikel belegt, welche Bedeutung strategische Allianzen im globalen
Luftverkehrsmarkt innerhalb der letzten Jahre gewonnen haben. Auf der Basis
bestehender Fachliteratur sowie unter Auswertung neuester (elektronischer)
Publikationen und Presseartikeln soll die vorliegende Diplomarbeit hierzu
systematisch die Hintergründe am Beispiel der strategischen Allianz Star
Alliance aufzeigen. Ausgehend von den Grundlagen des Luftverkehrsmarktes
werden mögliche Kooperationsformen im Luftverkehr vorgestellt, speziell
vertiefend die Unternehmensverbindung Strategische Allianz . Hierzu wird in
Folge exemplarisch die Entwicklung der Star Alliance vorgestellt, die sich als
Marktführer unter den konkurrierenden Flugallianzen positioniert hat. In einer
Schlussbetrachtung erfolgt neben einer Beurteilung und Bewertung der Star
Alliance, die Einschätzung der weiteren Entwicklung in diesem Sektor.gen ......................................61
5.3 Einordnung im Luftverkehrsmarkt ....................64
5.4 Aufbau und Organisation der Star Alliance GmbH......69
5.5 SWOT- Analyse der Star Alliance.....................71
6 Schlussbetrachtung ...................................74
6.1 Beurteilung und Bewertung der Star Alliance.........74
6.2 Bewertung und Einschätzung der zukünftigen Entwicklung strategischer
Allianzen...............................................75
Quellen- und Literaturverzeichnis
