Após escrever vários livros sobre o TPM, o Consultor Haroldo Ribeiro, vivenciando a implantação do TPM em todas as fases desde 1987, em empresas que obtiveram sucesso e também naquelas que fracassaram, escreve TPM Collection©, uma coleção de oito livros cujo objetivo é facilitar uma implantação efetiva e definitiva.
Este volume 1 da coleção, denominado ?TPM - Guia de Implantação?, tem como objetivo apresentar os fundamentos e a metodologia de implantação do TPM, desde a decisão da implantação até o Lançamento.
O livro apresenta os conceitos de cada pilar. O detalhamento de cada um dos pilares é feito nos demais volumes da coleção.
Volume 2 ? 5S - A Base do TPM ? Como construir uma base física e comportamental para o Sucesso do TPM
Volume 3 ? O Pilar de Melhorias Específicas - Como eliminar perdas em processos produtivos
Volume 4 ? O Pilar de Manutenção Autônoma - Como fazer do Operador o ?Dono do equipamento?
Volume 5 ? O Pilar de Manutenção Planejada - Como maximizar a disponibilidade dos equipamentos
Volume 6 ? O Pilar de Melhorias no Projeto - Como incorporar o conceito do ?Custo do Ciclo de Vida? em novos equipamentos e projetos
Volume 7 - TPM em áreas de apoio - Como maximizar a eficiência das atividades de apoio tornando as áreas indiretas em ?Fábrica de Serviços?
Volume 8 - Os Pilares de Apoio ao TPM - Como fazer do TPM o Sistema de Gestão da Empresa.
No final, o autor apresenta os principais fatores que levam às empresas a fracassarem e obterem sucesso no TPM.
O livro tem 200 páginas.
Este volume 1 da coleção, denominado ?TPM - Guia de Implantação?, tem como objetivo apresentar os fundamentos e a metodologia de implantação do TPM, desde a decisão da implantação até o Lançamento.
O livro apresenta os conceitos de cada pilar. O detalhamento de cada um dos pilares é feito nos demais volumes da coleção.
Volume 2 ? 5S - A Base do TPM ? Como construir uma base física e comportamental para o Sucesso do TPM
Volume 3 ? O Pilar de Melhorias Específicas - Como eliminar perdas em processos produtivos
Volume 4 ? O Pilar de Manutenção Autônoma - Como fazer do Operador o ?Dono do equipamento?
Volume 5 ? O Pilar de Manutenção Planejada - Como maximizar a disponibilidade dos equipamentos
Volume 6 ? O Pilar de Melhorias no Projeto - Como incorporar o conceito do ?Custo do Ciclo de Vida? em novos equipamentos e projetos
Volume 7 - TPM em áreas de apoio - Como maximizar a eficiência das atividades de apoio tornando as áreas indiretas em ?Fábrica de Serviços?
Volume 8 - Os Pilares de Apoio ao TPM - Como fazer do TPM o Sistema de Gestão da Empresa.
No final, o autor apresenta os principais fatores que levam às empresas a fracassarem e obterem sucesso no TPM.
O livro tem 200 páginas.
