Ce livre raconte comment de Daniel, Quality manager dans une usine de fabrication mécanique a réussi à mettre en place un projet 5S.
Le 5S est une méthode d’organisation de poste de travail, en 5 étapes (Trier, ranger, identifier nettoyer et standardiser) faisant partie des outils du Lean.
Plutôt que de grands concept théorique, l’auteur a choisi d’expliquer la méthode de façon narrative à travers une histoire inspirée par ce qu’il a vécu dans l’usine où il a installé la méthode.
Ce livre se veut didactique car on y apprend la méthode au travers une histoire servie sous un rythme rapide et efficace.
Le 5S est une méthode d’organisation de poste de travail, en 5 étapes (Trier, ranger, identifier nettoyer et standardiser) faisant partie des outils du Lean.
Plutôt que de grands concept théorique, l’auteur a choisi d’expliquer la méthode de façon narrative à travers une histoire inspirée par ce qu’il a vécu dans l’usine où il a installé la méthode.
Ce livre se veut didactique car on y apprend la méthode au travers une histoire servie sous un rythme rapide et efficace.
