Il passaggio generazionale rappresenta un momento particolarmente importante nella vita di un’azienda e di una famiglia. I dati sono allarmanti: solo il 24% delle aziende supera la crisi e resta in vita.
Le aziende non sanno di avere a disposizione un credito ancestrale che può essere utilizzato nei momenti critici della propria esistenza. E’ come avere un “tesoretto” e non saperlo.
Gli autori, proseguendo i precedenti lavori (cromologia e cronogenetica), hanno scoperto il modo per attingere alla riserva generazionale e consentire alle aziende e alle famiglie di non dissipare il lavoro dei padri.
Questo metodo porta velocemente alla luce le problematiche dell’albero genealogico, scopre i collegamenti dei figli con gli antenati e ipotizza, attraverso la sequenza di nascita, quale figlio debba prendere le redini dell’azienda.
Il metodo assegna a ogni figlio un colore ed una tipologia in relazione alla sua posizione in famiglia, per poter comprendere il legame con gli antenati e il modo corretto di risoluzione dei conflitti legati alla successione aziendale, ma anche al patrimonio o all’eredità.
È utile anche per chi non ha un’azienda o un patrimonio, ma vuole comprendere come le sequenze di nascita dei figli si inseriscano nelle dinamiche familiari.
Le aziende non sanno di avere a disposizione un credito ancestrale che può essere utilizzato nei momenti critici della propria esistenza. E’ come avere un “tesoretto” e non saperlo.
Gli autori, proseguendo i precedenti lavori (cromologia e cronogenetica), hanno scoperto il modo per attingere alla riserva generazionale e consentire alle aziende e alle famiglie di non dissipare il lavoro dei padri.
Questo metodo porta velocemente alla luce le problematiche dell’albero genealogico, scopre i collegamenti dei figli con gli antenati e ipotizza, attraverso la sequenza di nascita, quale figlio debba prendere le redini dell’azienda.
Il metodo assegna a ogni figlio un colore ed una tipologia in relazione alla sua posizione in famiglia, per poter comprendere il legame con gli antenati e il modo corretto di risoluzione dei conflitti legati alla successione aziendale, ma anche al patrimonio o all’eredità.
È utile anche per chi non ha un’azienda o un patrimonio, ma vuole comprendere come le sequenze di nascita dei figli si inseriscano nelle dinamiche familiari.
