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    WA – 14 principios de uma equipe vencedora: Equilibrio, alegria, sabedoria, a chave do sucesso

    Por Romero Faria

    Sobre

    Se você quer BONS RESULTADOS, precisa ter uma BOA EQUIPE, pois grupos mal articulados, ainda que com boa divisão de tarefas, promovem desperdícios de toda ordem, excessos e irregularidades. Uma boa equipe, produz resultados MUITO ACIMA DA MÉDIA dos grupos comuns, mesmo que bem organizados, porque introduz coesão, desprendimento individual e foco nos propósitos de ação do conjunto de pessoas envolvidas.

    É bem fácil de falar em equipe, dizer que seu grupo é uma equipe, mas na prática ela é um sonho que a maioria dos empreendedores não consegue realizar, já que envolve pessoas que tem características próprias, valores, conhecimentos e emoções diferentes. Há que se compreender, neste tema ,que o ser humano é complexo. Assim, se quem deseja montar uma boa equipe não buscar compreender alguns fatores humanos, não conseguirá sentir o prazer de trabalhar em equipe realmente: pode até constituir um grupo democrático, com as pessoas tendo direito a opinar, mas não chegará a ter uma equipe competitiva de fato .

    Esta obra aborda estes fatores humanos relevantes, princípios e fundamentos, e sinaliza o caminho para o leitor montar uma boa equipe. Ela foi escrita após o autor pesquisar, por alguns anos, sobre os fatores que levam o indivíduo a se unir a um grupo e dar o máximo de si para este grupo atingir seus propósitos.

    O livro foi organizado para atender dois públicos: o dos membros da equipe, e dos formadores de equipe.

    Para os membros do grupo, o autor considerou que eles podem não ter a mínima formação escolar, ainda que em muitos casos tenham, e lhes falte conhecimentos sobre administração. Neste sentido, escreveu uma fábula para cada fator, 14 ao todo, buscando contextualizar o problema e indicar a solução em linguagem acessível ao leitor, como o caso de uma aranha que queria voar, por exemplo.

    Para os formadores de equipe o autor acrescentou, para cada fábula, ao final dela, um comentário técnico mais detalhado explicando porque aquele fator precisa ser observado na formação da equipe. Por exemplo, na fábula O Ninho da Águia, o fator crítico de sucesso abordado é a confiança. No comentário técnico, o autor explica porque não se pode construir uma equipe em ambiente onde falte confiança. Como todas as fábulas se integram a um propósito, que é formar equipe, ao ler todas as fábulas o leitor compreenderá também porque alguém não confia no outro, e o que fazer para mudar isto.

    "WA", o Titulo da obra, é uma expressão oriental que indica a harmonia e o equilíbrio decorrente da correta aplicação dos fundamentos. Esta inteligente expressão é capaz de resumir em duas letras palavras como EQUILÍBRIO, ALEGRIA E SABEDORIA, que levam o grupo a ter maior motivação e mobilização interna de energia para produzir e enfrentar desafios.

    A obra é de fácil leitura, seus conceitos se abrem para uma infinidade de aplicações na família, na escola, em agremiações esportivas, nas escolhas religiosas, no lazer, no trabalho, e principalmente na formação de uma sociedade mais ética, mais equilibrada e mais competitiva, que se estabeleça a partir de uma maior compreensão do ser humano.

    O livro já foi adotado integralmente em várias empresas de sucesso, algumas de grande porte, em sua edição original, e por professores de universidades em cursos de Administração de Empresas.
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