本作品は2008年3月に秀和システムより出版された『ピーター・ドラッカーの「イノベーション論」がわかる本』を一部修正し、電子書籍版として出版したものです。
「イノベーション」という言葉をよく耳にすると思います。このイノベーションには、過去とは断絶した非連続的な発展という特徴があります。そして、このイノベーションを誰もが実践できるように体系化し、その方法論を明示したのが、実はあの”経営の神様”ピーター・ドラッカーに他なりません。
本書では、ドラッカーの著作『イノベーションと企業家精神』をベースに、ドラッカーの説くイノベーション論を真正面から捉え、より深く解説するよう心掛けました。また、図解もふんだんに掲載しています。本書を通読していただければ、ドラッカーのイノベーション論の全貌を、必ず理解いただけると思います。
【目次】
第1章 イノベーションとは何か
1-1 ドラッカーのイノベーショ論を理解するために
1-2 シュンペーターのイノベーション論
1-3 創造的破壊としてのイノベーション
1-4 ドラッカーのマネジメント論のエッセンス
1-5 企業の目的は「顧客の創造」
1-6 顧客を創造するための機能
1-7 マーケティングとは何か
1-8 イノベーションとは何か
1-9 ドラッカーのイノベーション論の全貌
Column1 ドラッカーとシュンペーター
第2章 イノベーションの機会を見付ける①
2-1 すでに起こった未来を予期する
2-2 イノベーションのための7つの機会
2-3 予期せぬことに注目せよ
2-4 柳の下にドジョウは2匹いると思え
2-5 予期せぬ成功を目立たせるために
2-6 予期せぬ失敗は不問に付さない
2-7 調和しないものに注目せよ
2-8 ケータイ・ネットはなぜ有料なのか？
2-9 過程に潜むニーズに注目せよ
2-10 フリーアドレスの完成度を高める
2-11 産業と市場の構造変化に注目せよ
2-12 長期滞在型の温泉地が活性化する？
Column2 すでに起こった未来としての、昇る中国・落ちる日本
第3章 イノベーションの機会を見付ける②
3-1 人口構成の変化に注目せよ
3-2 人口減少・高齢化社会としての日本
3-3 生産性向上の鍵は知識力と世界市場にあり
3-4 認識の変化に注目せよ
3-5 あなたはどっちの寿司がお好き？
3-6 新しい知識に注目せよ
3-7 電気の発見から電球が生まれるまで
3-8 イノベーション実現のための基本姿勢
Column3 男髷、お歯黒、混浴
第4章 イノベーション実現のための戦略
4-1 イノベーション戦略の4類型
4-2 手薄なところを狙うこと
4-3 懐に飛び込む企業家的柔道戦略
4-4 企業家的柔道戦略を提唱する面々
4-5 生態的ニッチを狙うこと
4-6 インターネット企業に見る料金所戦略
4-7 製品や市場の性格を変えること
4-8 価格戦略の基本とバリエーション
4-9 総力かつ迅速であること
4-10 ポーターが指摘する競争の戦略
4-11 イノベーションとブルー・オーシャン戦略
Column国や地方自治体のイノベーションを実現するために
第5章 イノベーションを実現するマネジメント体制
5-1 適切なマネジメントを構築するための基本方針
5-2 体系的廃棄を推進する
5-3 計画的陳腐化には入念な実施を
5-4 新しいことを推進する文化を作る
5-5 イノベーション推進型の部門作り
5-6 適切な評価の枠組みを構築する
5-7 イノベーターは機会志向である
「イノベーション」という言葉をよく耳にすると思います。このイノベーションには、過去とは断絶した非連続的な発展という特徴があります。そして、このイノベーションを誰もが実践できるように体系化し、その方法論を明示したのが、実はあの”経営の神様”ピーター・ドラッカーに他なりません。
本書では、ドラッカーの著作『イノベーションと企業家精神』をベースに、ドラッカーの説くイノベーション論を真正面から捉え、より深く解説するよう心掛けました。また、図解もふんだんに掲載しています。本書を通読していただければ、ドラッカーのイノベーション論の全貌を、必ず理解いただけると思います。
【目次】
第1章 イノベーションとは何か
1-1 ドラッカーのイノベーショ論を理解するために
1-2 シュンペーターのイノベーション論
1-3 創造的破壊としてのイノベーション
1-4 ドラッカーのマネジメント論のエッセンス
1-5 企業の目的は「顧客の創造」
1-6 顧客を創造するための機能
1-7 マーケティングとは何か
1-8 イノベーションとは何か
1-9 ドラッカーのイノベーション論の全貌
Column1 ドラッカーとシュンペーター
第2章 イノベーションの機会を見付ける①
2-1 すでに起こった未来を予期する
2-2 イノベーションのための7つの機会
2-3 予期せぬことに注目せよ
2-4 柳の下にドジョウは2匹いると思え
2-5 予期せぬ成功を目立たせるために
2-6 予期せぬ失敗は不問に付さない
2-7 調和しないものに注目せよ
2-8 ケータイ・ネットはなぜ有料なのか？
2-9 過程に潜むニーズに注目せよ
2-10 フリーアドレスの完成度を高める
2-11 産業と市場の構造変化に注目せよ
2-12 長期滞在型の温泉地が活性化する？
Column2 すでに起こった未来としての、昇る中国・落ちる日本
第3章 イノベーションの機会を見付ける②
3-1 人口構成の変化に注目せよ
3-2 人口減少・高齢化社会としての日本
3-3 生産性向上の鍵は知識力と世界市場にあり
3-4 認識の変化に注目せよ
3-5 あなたはどっちの寿司がお好き？
3-6 新しい知識に注目せよ
3-7 電気の発見から電球が生まれるまで
3-8 イノベーション実現のための基本姿勢
Column3 男髷、お歯黒、混浴
第4章 イノベーション実現のための戦略
4-1 イノベーション戦略の4類型
4-2 手薄なところを狙うこと
4-3 懐に飛び込む企業家的柔道戦略
4-4 企業家的柔道戦略を提唱する面々
4-5 生態的ニッチを狙うこと
4-6 インターネット企業に見る料金所戦略
4-7 製品や市場の性格を変えること
4-8 価格戦略の基本とバリエーション
4-9 総力かつ迅速であること
4-10 ポーターが指摘する競争の戦略
4-11 イノベーションとブルー・オーシャン戦略
Column国や地方自治体のイノベーションを実現するために
第5章 イノベーションを実現するマネジメント体制
5-1 適切なマネジメントを構築するための基本方針
5-2 体系的廃棄を推進する
5-3 計画的陳腐化には入念な実施を
5-4 新しいことを推進する文化を作る
5-5 イノベーション推進型の部門作り
5-6 適切な評価の枠組みを構築する
5-7 イノベーターは機会志向である
