EditoraVigor Empresarial

Liderança e Coaching Em Empresas Altamente Produtivas

Name: Liderança e Coaching Em Empresas Altamente Produtivas
Author: Jaime Alberto España Eraso

Por Jaime Alberto España Eraso

Existem 15 citações disponíveis para Liderança e Coaching Em Empresas Altamente Produtivas

Sobre

As pessoas nascem líderes ou se tornam líderes? Chegou o momento de superar essa discussão e entender que nós podemos desenvolver a liderança de maneira responsável, e que o ingrediente fundamental é desejar ser um grande líder, decidir potencializar as qualidades de um bom líder e, finalmente, manter a disciplina necessária para modelar os líderes virtuosos.
Um ser humano capaz de influenciar e capacitar outras pessoas, dando a elas a visão de um bom futuro, poderia ser o líder buscado por uma Empresa Altamente Produtiva. Por isso, Liderança e coaching nas empresas altamente produtivas está especialmente pensado para propiciar às pessoas uma grande mudança em sua maneira de sentir, pensar, relacionar-se e obter resultados.
Desejamos espalhar sementes na mente e no coração daqueles que lideram ou desejam assumir o desafio de liderar, para que possam alcançar sua meta, obter resultados e cumprir os prazos, honrando sua equipe humana, pois entendemos que uma Empresa Altamente Produtiva é aquela que se mantém socialmente saudável, humanamente respeitosa e economicamente rentável.

Baixar eBook Link atualizado em 2017
Talvez você seja redirecionado para outro site

Definido como

Administração, Negócios e Economia

Listados nas coleções

Administração e Negócios

Ser líder é estrear paradigmas de forma inteligente e, ainda assim, permitir que sejam redefinidos.

estratégias de comunicação, de aprender a dirigir-se a outros e entregar a eles o poder de sentir-se parte do time.

“Tecnologia relacional que permite liberar o máximo potencial das pessoas e das equipes de

liderança exige uma habilidade para guiar nossa própria vida na direção de um fim pleno e excelente.

O benefício prático de um padrão ético é que você o constrói conscientemente, em momentos de serenidade, e ele lhe servirá de bússola nos momentos de efervescência em que surgem os dilemas éticos. Não dispor de um referente adequado poderá fazer com que você saia do caminho e caia nas areias movediças do comportamento antiético.

Você não poderá liderar outras pessoas se não tiver a capacidade de liderar a si mesmo.

liderança exige uma habilidade para guiar nossa própria vida na direção de um fim pleno e excelente. Depois, com nossa própria vida, poderemos guiar a outros na direção de seu próprio fim, o qual não é, necessariamente, idêntico ao de seu líder. Hugo Landolfi Diretor da Escola de Filosofia Aplicada para a Excelência do Ser Humano

Prometo pela minha honra fazer o melhor possível para: 1. Cumprir meus deveres para com Deus e a minha Pátria. 2. Ajudar o próximo em toda e qualquer ocasião e obedecer à Lei Escoteira. 3. Manter-me fisicamente forte, mentalmente preparado e moralmente reto. Pergunte a si mesmo: Qual é o seu referente ético? Como você dá vida ao seu referente ético? Como você respeita seu referente ético?

Um líder-coach se identifica por influenciar e capacitar sua equipe ao combinar as características das lideranças: visionária, missionária, rotativa, relacional, emocional, moral e inspiradora.

Se as suas ações inspiram outros a sonhar mais, aprender mais, fazer mais e tornar-se mais, você é um líder. Jack Welch Modelandoaliderança

Liderança visionária Para que cada integrante de sua equipe mantenha seu foco e interesse pelo futuro, identificando o ponto máximo aonde quer levar sua equipe e as ações necessárias para consegui-lo.

8. Amar As pessoas precisam ser amadas. Jesus permitia que cada pessoa se sentisse amada, respeitada, valorizada e escutada. Como todo bom líder, Jesus escutava as pessoas, mas também ouvia a sua consciência e a inspiração divina. Pelo amor que tinha por seus seguidores, Jesus estava em condições de falar-lhes a verdade, ser sincero com eles. Desta maneira, também, um líder-coach pode conectar verdade e amor, bondade e firmeza.

Demonstrar sua liderança significa que, quando surgem os problemas, você os enfrenta de uma maneira madura, racional e sincera, por muito chato que isso termine sendo para você. Robin S. Sharma (Autor do livro O monge que vendeu sua Ferrari).

Ghandi, que dizia: “Um líder perderá o respeito de seus seguidores quando sua conduta pública ou privada deixar de ser digna e confiável.” “O grande desafio de um líder é saber que os resultados dependem de seres humanos e que eles são os que devem ser valorizados e cuidados.” “A luta pelo poder e pelos privilégios poderia ofuscar a dimensão moral e afastar o líder de sua responsabilidade fundamental.”

As metas pontuais em curto prazo são fundamentais, principalmente quando a grande meta parece distante. Dito de outra maneira, os objetivos que serão alcançados durante o processo cumprem a função de motivar as pessoas, lembrar-lhes de seus passos concretos, mantê-las focadas e garantir o resultado em prol do objetivo de todos.